厦门排名全国社会保障和就业满意度第二

D能力建设打造高效行政服务平台

数字

　　在下基层活动中，挂钩联系300家企业、6个镇（街）、6个社区、12户贫困学生家庭，发放“联系重点企业服务卡”680张，收集683条意见建议，其中472个问题已得到基本解决。

亮点

　　审批项目办理时限由原来法定总时限280个工作日压缩到目前的110个工作日，所有行政许可事项审批时间均压缩至法定时限40%以内，日均受理占市政务服务中心总受理量30%。

现场办公解决企业困难

　　在“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动中，市人社局领导班子成员实行联系点工作制，每个班子成员带机关中层干部分别挂钩联系1个区的50家企业、1个镇（街）、1个社区、2户贫困学生家庭，建立分工负责制及联络员制度，既确定市、区总联系人，又按企业所在地分成若干小组，每个小组均配备两名联络员，负责具体联络重点企业事宜。编印工作手册，坚持每月例会，不定期碰头，完善工作台账。设计服务卡，标明服务内容、联系方式。举办沙龙、讲座、参访等活动，加深了解互动。定期到企业走访座谈，开展现场办公，进行实地调研，帮助解决困难，得到企业欢迎认可。

审批事项一站搞定

　　市人社局以进驻市政务服务中心为抓手，打破过去分散式、封闭式的审批模式，做到应进必进，将审批事项在空间上归集，通过“一站式办公、一条龙服务、并联式审批、阳光下作业、规范化管理”的运行机制，做到每个审核、服务事项都有1张办事指南及1张流程图，较好地解决了原先审批层次多、职能交叉、职责脱节等问题，实现大部分业务可现场办结，其余事项审核时限均压缩至法定时限40%以内。

排查廉政风险点制定防范措施

　　市人社局党组深入推进廉政风险防控机制建设，深化局系统廉政风险防控及廉政风险点排查，共查找出廉政风险点308个，制定防范措施610条，并在人社局网站公开78项行政职权目录及权力运行流程图，主动接受社会监督。同时，强化决策机制，制定工作规则，从领导职责、依法行政、科学民主决策、政务公开、监督制度、廉政建设、会议制度、公文审批、请示报告、调研制度、保密工作制度、督查工作制度、纪律和作风等方面健全重大事项决策的规则和程序，完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制，保证行政决策的民主化、科学化、规范化。

局长声音
推动实现更高质量就业

　　光辉荣耀既往事，策马扬鞭奔前程。市人社局党组书记、局长李钦辉表示，2013年，是全面贯彻落实十八大精神的开局之年。市人社局将贯彻市委十一届五次全会、市十四届人大二次会议的决策部署，按照《政府工作报告》的任务要求，以增进民生福祉为根本，加快推动实现更高质量就业，统筹做好失地失海农民等重点群体创业就业，继续加强职业培训促进转移就业，加强校企合作对接工作，促进企业用工长效机制的建立。健全劳动标准体系和劳动关系协调机制，加强劳动保障监察和争议调解仲裁，构建和谐劳动关系。统筹推进城乡社会保障体系建设，加快推进社会保险社会化服务，稳步提高社会保障水平，不断提升全民社保城市质量。