学战结合以练促长｜漳发生态科技开启储备人才赋能新征程
人才引领发展，创新驱动未来。立足向综合性生态服务商战略转型目标，福建漳发生态科技有限公司（以下简称“漳发生态科技”）打破传统培养模式，以“数字化测评+实战化研修+课题式攻坚”为核心，打造全链路、现代化人才培育体系。在完成人才综合盘点与能力素质测评的基础上，6月7日，漳发生态科技2026年储备人才培养项目启动会暨首期行动学习工作坊正式开营，标志着公司人才梯队建设迈入精准化、场景化、价值化的新阶段。
明确目标，解锁培养新范式
本次储备人才培养项目是漳发生态科技人才发展体系的创新实践，告别传统单向授课模式，构建起“测评摸底—精准定位—靶向培育—实战攻坚”的闭环培养链路。启动会上，依次解读培养规划与项目实施方案，明确以“能力提升+业务破题”双主线推进培养工作，确保人才培养贴合业务需求、贴合企业发展方向。
公司董事长安闽在动员中表示，新生代储备人才是企业转型发展的核心力量。项目坚持严标准、重实效的培养原则，鼓励学员立足新赛道、运用新思维突破工作瓶颈，同时建立动态考核与成长激励机制，让实干者有平台、优秀者有晋升。
聚焦课题，以学促干锤炼精兵
本次培训坚持“在干中学、在学中干”的实战理念。全体学员划分为十大专项小组，聚焦AI赋能管理、安环咨询拓展、品牌建设、现场管理优化、降本增效、设备全周期运维等前沿方向与重点业务课题，开展深度研讨与攻坚探索。培训采用行动学习工作坊模式，讲师依托头脑风暴、世界咖啡等学习工具，引导各小组立足公司经营实际，围绕课题依次完成问题澄清、根源分析、对策研讨、行动计划制定等全流程实操训练，让学员全程沉浸于课堂实践之中，学以致用、学用相融。
以人才创新激活发展动能，以体系升级夯实发展底气。下一步，漳发生态科技将持续跟进储备人才培养全流程，动态优化人才评估与培养机制，强化人才梯队动态管理，推动学习成果快速转化为发展实效，切实达成“培养一批、储备一批、使用一批”的人才建设目标，并持续迭代人才发展体系，以前沿思维、科学机制锻造高素质复合型人才队伍，为企业转型升级与长远发展筑牢人才基石。
