《单身战争》成绩不俗 岑俊义:创业一年乐禧有哪些思考

­　　人才，行业痛点

­　　带单一的节目团队和经营一家公司，差别很大，“文化行业在不断变化，包括市场环境、广告经营方式、资本运作等”。对岑俊义来说，创业以来最大的压力并不是去做好首个节目的导演，而是经营好这家聚合了一群年轻人梦想的新公司。

­　　从管理团队到管理整个公司，角色转变令岑俊义感觉到沉甸甸的责任。在他的原则里，当赚钱和品质有冲突的时候，乐禧绝对把品质放在第一位。“我们的生存方式是，只要是我们做的节目，在这个行业内一定要是一流的，这就是我的目标。”

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­　　从做后期出身，到创立乐禧之前，岑俊义曾先后在多个电视台项目中做过导演、编剧等不同的工种。他深谙这种全方位的培训对于专业综艺从业者的必要性。所以，在考虑让新团队打响头炮的同时，还要让整个团队在这个过程中得到全面的磨合以及成长。

­　　“通过操作项目，让大家深入了解各个工种，是一个非常重要的收获。所以，在录制《单身战争》时，他要求参与的工作人员轮岗。目前国内缺少体系化、成熟的综艺人才的培养方式，只能从实践中去学习。” 从节目前期选角到后期制作，乐禧整个团队也从首个项目的实践中得到全方位的锻炼和提高。

­　　目前，乐禧内部团队由近30个人组成，除去宣传、商务、行政等基本岗位外，剩下的20余人中，导演和编剧团队各占一半。

­　　“目前国内综艺从业人员，有不少人对综艺岗位的角色和作用的认识是模糊的。”岑俊义以“编剧”角色举例：有人会把“编剧”的角色理解成写好台词、走位之类，其实综艺节目编剧更像是节目策划，在节目中，编剧不仅承担了一部分策划的作用，也要贯穿录制、后期等整个环节的调整。

­　　“有些大学生的专业是影视，但对综艺很感兴趣，这种具有复合知识背景的苗子值得培养。”岑俊义认为，培养综艺人才的一个优选方式就是从高校开始，“这也是我未来的目标，专业人才的培养对于行业的规范、发展非常重要。”