《单身战争》成绩不俗 岑俊义:创业一年乐禧有哪些思考

­　　不局限于网综，因为“我们还年轻”

­　　乐禧步入市场的首次试水是一档网综，“但并不是说网综就一定是乐禧的主攻方向”。岑俊义表示：“乐禧现在没有限定某一类发展方向。我自己的想法是，做一些别人没做过，自己又能把控的东西。乐禧不会刻意去定一个方向，我不想过早把公司定性，我们还年轻，需要各种方向都去尝试。”

­

­　　近两年，文化类节目回暖，涌现出诸如《中国诗词大会》《朗读者》《见字如面》等一批走红的文化类节目。在岑俊义看来，这些节目的出现会让整个综艺节目市场变得类型多元化，是一个很好的方向。“未必是最大的趋势，但绝对是很好的一条路。文化类节目对制作团队要求很高，整个团队要有一定的文化底蕴，立足于娱乐的呈现方式，但要能让人学到东西。这不是所有团队都能做的。”

­　　在岑俊义的逻辑中，节目内容永远是第一位，其次才是适合节目价值的平台。“我会先确定一个内容框架，看它适合网络的还是电视平台。如互动属性比较强的节目可能更适合网综；如果是偏传统类，那我们会就和电视台谈谈看。”以内容为出发点，然后用经营方式确定到底在哪个平台播出，这种选择源于乐禧对内容的追求——挑战难度大、没做过的、制作水准顶级的节目。

­　　“乐禧是以制作内容起家的，我们会有自己的编剧。可能很多制作公司起家的方式都不一样，或者重点都不一样，但乐禧的定位非常明确，就是做好内容。”作为一家综艺节目制作公司，乐禧将所有的重点业务集中于创意和内容输出。

­

­　　在创意孵化层面，乐禧每周都会组织业务学习，研究探讨新的模式创意。

­　　“现在去研究、原创一个模式，我们的能力可能还没那么强，只能先通过各种各样的模式来激发灵感和创意，通过借鉴、研究行业，做融合式的创新。”据岑俊义透露，今年四季度乐禧正在策划的一个节目便借鉴了国外的舞美装置，并在此基础上设置了一个全新的规则。“这相当于国外把舞美装置的授权给我，但整个模式由乐禧来创新、完成，也是属于我们的创意。这种方式会是未来三四年里国内主要的创新方式。三四年之后，可能国内综艺节目就可以实现完全原创。”

­　　此外，岑俊义以个人身份监制了乐视的另一档节目，节目用直播的方式来记录明星做菜的过程及其与观众的互动。其内容亮点在于，节目组会将明星做完的菜打包分成两份，一份送给互动直播抽出来的幸运观众，一份送给北漂的年轻打工者。“这种情感点可能只占整个节目的15%，但会是整个节目的一个重要落脚点，倡导关怀、友善。”