恒大高性价比扫货新世界 这笔经济账怎么算？

 　　12月2日，恒大地产及香港新世界分别发布公告称，恒大斥资135亿人民币买下新世界内地4个超大型项目，总建筑面积近400万平方米，总金额135亿人民币。

　　一直以来，作为龙头企业的恒大出手都是大手笔，此次鲸吞老牌港资项目的气魄更是空前，让业内深深感受到许家印及其麾下恒大地产的强劲。中国民营经济的力量竟然如此强悍？老牌港企在内地称雄的好日子一去不回了？一时成为财经圈的热点话题。

　　如果我们抛却财经新闻娱乐化的简单思维，和看热闹不嫌事大的围观心态，本着财经的视角和地产的眼光，对恒大拿下的新世界三大城市四大项目进行一次全面解析，可以得出一个更深层次也更有意义的结论：恒大此次收购可谓中国企业界的漂亮的“抄底”大行动。

　　被认为是中国经济界最精明的老板许家印，此次完成的不仅是一次中国房地产史上的创纪录收购，更是中国房地产史上一次“最划算交易”。

　　数据显示，新世界拿地最长的已经拿地23年，最短的也有10年！而这过去的一二十年，正是中国房地产市场飞速发展的黄金年代，经历了一轮又一轮疯涨后，对比同类项目的市场成交楼面地价，这四大项目本身已增值到总计绝对不低于170亿元！

　　另外值得一提的是此次收购优厚的付款方式，两年的付款期限让新世界并不能马上收回这135亿，而恒大高速的开发模式，可以第一时间产生现金流，两年内分期付款只靠交易的项目本身即可完全支付，还不算投资回报和现金流益处。

　　这中间，新世界放弃了两个东西：一个是更多的即时利润，一个是资金的回笼率；恒大则刚好得到了自身最需要的对应的两个东西：一个是较高的投资回报，一个是充沛的现金流。

　　除新世界外，近一两年长江实业、新鸿基、华人置业、瑞安房地产等老牌港资企业纷纷出售旗下位于内地的物业，究其原因，首先是港企的开发成本方面处于劣势，其次是港企开发周期方面跟不上节奏，以及在营销环节和产品定位容易错位。

　　而与港资企业不同的是，成本控制、标准化、快速开发、定位刚需等能力强正是恒大闻名于行业的最大特点。在开发建设方面，恒大一贯坚持“立即开发、快速建设、大规模开发、快速销售，快速周转”的开发模式，通过标准化运营及强大的执行力，确保项目拿地后4-6个月即可开盘，实现高周转，提高资金使用率。这是保证恒大一年四季有楼可售，并能够坚持高速周转的制胜举措。

　　可以说，这是一场创造中国房地产纪录的交易，并不简单停留在瞠目结舌的交易数字上，给市场和经济界更大的榜样意义在于，许家印和恒大携手老友新世界，创造了一种双赢的龙头企业发展模式。对恒大来说，这种创纪录的最划算买卖，更是企业成熟的标志。