奥金公司“股改”分红　300名员工分30万

女清洁工徐元翠接过分红，与老板留影

　　海都网—海峡都市报讯　接过老板递来的874.6元红包，四川籍女清洁工徐元翠笑得合不拢嘴，口中连道“这个厂好，老板人更好”。

　　昨日上午，晋江奥金针织服装有限公司举行2011年上半年员工股份分红仪式，共向300多名一线员工派送红利30多万元。这是自今年1月份，该公司在国内民营企业界率先推行“给全体一线员工送股份”的股份制改革后，首次向全体员工分红。

【现象】
员工比厂长拿钱多

　　“分红体现多劳多得，不少一线员工工作积极，加班加点，拿的钱自然就多。”——丁明权

　　徐元翠在奥金公司工作7年，一直是基层清洁工。今年开春后，她的工资涨到了1600元/月，按其工资水平，这次她获得股权分红800多元。

　　“高兴嘛！一开始还不太敢相信，总觉得那是假的，没想到老板真的给分红了。这个厂好，老板人更好！”被记者们围着，徐元翠高兴得不知道说什么好，她的丈夫、女儿、女婿、妹妹、妹夫都在奥金工作，全家人都拿到了分红。“今晚我们一家人要去下馆子，庆祝一下。”

　　罗建虎是奥金公司4A车间一名普通缝纫工，因技术熟练，今年上半年月工资已超过5000元。据此，这次分红他拿到了2033元，这比奥金公司生产厂长吴燕丝的1689元分红还要高。记者发现，这次不少一线员工的分红都比组长或厂长高。对此，董事长丁明权认为很正常，分红体现多劳多得，不少一线员工工作积极，加班加点，拿的钱自然就多。

　　据丁明权介绍，上半年该公司毛利润300多万元，给员工发的分红占了10%的比例。今后，随着员工股份的增加及更多新员工的加入，这一比例还将继续上升，最高可达20%。

【效果】
分红助推企业发展

　　“公司每一分利润都关系到自身的分红，因此大家看到地上有掉落的原辅料，都会主动捡起来。这在过去，是不可想象的。”——丁明权

　　丁明权坦陈，奥金公司今年的工人数量尚没有明显增加，股权改造对招工的带动效应，还有待进一步观察。

　　“但企业的经营效益却改善了许多。”丁明权举例说，今年1至6月该公司产值比去年同期增长30%，比去年同期增长速度提高了不少。

　　“整个公司的生产状态也有很大的改善。”据奥金公司生产厂长吴燕丝介绍，一线员工有了股份后，就意味着干活越多、分红越多，因此，不少员工都主动加班、提前上班。而员工卖力干活，在某种程度上相当于多招了不少熟练工。据奥金公司往年纪录，每年最高月产量在18万~20万件，可今年上半年，最高月产量屡屡刷新纪录，上个月达到26万~27万件，破最高纪录。

　　另一数据更让丁明权感到欣慰。上半年，奥金公司的产品翻工率由过去的10%降至8%，损耗也降低了5%，企业效益增加约15%。“翻工率和损耗率变化，背后隐藏着巨大的经济效益。”丁明权说，员工们意识到，公司每一分利润都关系到自身的分红，因此大家看到地上有掉落的原辅料，都会主动捡起来。这在过去，是不可想象的。