262亿美元！微软收购linkedin 受衡量增长价值说服

　　数据驱动对变现有多重要？

　　创业时，首先你要有一个很好的概念，让他迅速地落地，然后我们用数据去证明它是不是有效率。现在流量越来越贵，所以，我们需要通过迅速循环的方法，用数据来证明我们做的事是有效果的，这种效果可以很快地叠加和堆积，形成未来的增长，这就是精益创业的核心。

　　举个例子，网站用户注册，大家都在做，但这里面有很多的坑。LinkedIn 优化了好几年，非常小的改动，就能带来几何倍数的变化。

　　GrowingIO 的用户注册步骤是三个页面，有一段时间，我们的最终注册转化率是 7.7%，听上去 8% 和 15% 又能怎么样呢？但是很多东西要看细节，我们当时把这个注册转化率通过浏览器做了一个分群，发现用 Chrome 的人注册成功率是 12%，用 IE 的注册成功率是 1% 。

　　因为我们用了一套新的 Java 的框架，在老版 windows 浏览器里得不到支持。因此我们接下来只要提高 IE 的注册成功率，就可以把整体的成功率提高。

　　在数据分析之前，我们其实查过很多文献，普通一个 SaaS 软件的话，基本上从访客到最后成功的注册应该是 5% 左右，我们当时觉得 7% 还挺好，但实际上很多人想进来，想买东西都买不了，因为他根本堵在中间了。

　　为什么离开LinkedIn和很多小伙伴出来打造移动数据分析公司GrowingIO

　　我们在过去十几年的工作经验中，亲眼见到了，亲手实践了若干的数据分析项目。看到了数据分析在各种企业里面巨大的价值，这种价值是超过很多人的想象的。而且这种数据驱动的价值能够在各种企业里面得到彰显。但是我们也看到了，很多的企业没有做到最简单的三件事，错过了用数据驱动增长的机会。

　　1. 没有认识到数据分析带来的巨大价值。

　　2. 没有掌握数据分析的非常简单的方法论和框架，企业内部没有足够的人才来应用这套框架。

　　3. 没有使用正确的，适合现代潮流的分析工具来做到事半功倍。

　　这是我们创业 GrowingIO 的原因。GrowingIO对很多企业都有好处，他不只是对大的互联网企业，其实，小的创业企业没有那么多资源和时间，更需要工具化。今天是工具化的时代，如何很快的用工具来实现价值，是一个核心的竞争力的体现。

　　【本文作者为张溪梦，前LinkedIn商业分析部门高级总监，发表自领英，原标题为《为什么微软溢价50%并购LinkedIn，“估值、增长、变现、以及背后的魔法”》】