2015年巴菲特股东大会文字实录全文 亮点重点盘点

IBM不是濒死的老纺织厂

　　巴菲特另一项受到挑战的投资是IBM。不过，在股东大会之前接受CNBC的访问时，巴菲特称，他在第一季度买入了更多IBM的股票，但是没有说明具体的数量。

　　他说，准确的增持数量已经在提交美国证券交易委员会文件中予以披露，这份备案文件将包括截止3月结束时公司的持股状况。证券交易委员会将会在5月中旬公布这份文件。

　　在股东大会上，有投资者问芒格，IBM看上去像濒死的老纺织厂，你有没有尝试劝说巴菲特不要投资IBM

　　芒格表示：我认为IBM是一家非常有趣的公司，过去一段时间主导了计算机市场。此外，我们以合理的价格购买了IBM，很少有公司像IBM这样经过数年的调整仍然运营良好，我们拥有很多公司都会经历短暂的调整。

四分之一卡路里来自可乐

　　除了IBM，巴菲特对可口可乐的投资也受到了挑战。有股东提问称，伯克希尔与可口可乐和DQ等公司长期以来一直关系“甜蜜”，但最近糖被视为健康威胁，这是否可能损害竞争优势的“护城河”？

　　对此，巴菲特回答，可乐的影响力非常广，但消费者选择的趋势也确实在改变。你不会看到革命性的变化，但公司必将会根据消费者需求做出改革。所有食品、饮料公司都会做出变化，并保持“护城河”，预计未来几年可口可乐的销售将持续增长。

　　巴菲特还表示吃，去Whole Foods(美国销售绿色食品的连锁巨头)的人没有喝可乐的人那么快乐。我不喜欢Whole Foods，买东西的人脸上都没有笑容。

　　他还表示，我身体四分之一的卡路里来自可口可乐，而我已活了这么长时间。如果只吃花椰菜和其它我不喜欢的绿色蔬菜，我可能活不了这么久。91岁的芒格也在边上帮腔：我认为糖是很重要的物质。糖可以防止血管过早老化。

并购方向：汽车经销、日用消费和德国等

　　巴菲特在问答环节中还回答了一个关于Van Tuyl交易的问题。Van Tuyl是伯克希尔去年10月收购的美国第五大汽车经销商。巴菲特说，交易本身并没有“巨大的规模效应”，但是Van Tuyl是一家好公司。他说，“我们会收购更多的汽车经销商，但是目标将主要是专注于本地业务的公司。”

　　股东大会上有德国股东问：美国公司和德国公司文化和表现有什么不同？巴菲特2015年2月还收购了位于德国汉堡的欧洲最大摩托车零部件零售商，这也是巴菲特试水欧洲的一次投资。

　　巴菲特称，我们都很欣赏德国企业，德国企业在科技和工程等方面做的很好，德国的企业价格看起来比美国要吸引人。我预期我会在未来5年内购买至少一家德国公司。如果这笔交易没做成，我会很意外。德国那边的企业价格看起来比美国要吸引人，希望明年能买一家德国公司。

　　芒格表示，德国的企业传统还有家庭传统都非常不同。德国长期在科技和工程上的优势非常强大。德国人工作的少，生产的还多。

　　此外，有股东提问：日用品领域有可能出现如卡夫、亨氏那样的整合吗？雀巢最近面临抗议等因素是否会阻碍进一步的产业整合？

　　巴菲特回答称，一个强大的品牌的确非常重要。在日常消费品领域，还会有很多并购。

看好可再生能源

　　一位股东就可再生能源提出了一个问题：分布式发电系统需要多长时间才会成为公用事业企业的一个威胁。

　　巴菲特说，分布式能源是伯克希尔非常关注的发展。他强调，能源存储方式的巨大进步已经在很多方面带来了变革。

　　芒格说，“我们会使用更多可再生能源，毕竟化石燃料不可能永远持续下去。”他表示，“这不会是一个威胁，这对于人道主义而言有巨大的益处，我认为这对伯克希尔也是有巨大好处的。相比带来的冲击，分布式能源能为能源存储业务带来更多机会。”

　　巴菲特可能的继承人人选之一??格雷格?阿贝尔(Greg Abel)做了补充说明。他说，公司刚刚公布了在爱荷华州的第十个项目，到2016年结束的时候，公司的58%能源需求将来自风能发电。他强调，公司在可再生能源资产上有超过180亿美元的投资，“我们所有的公用事业企业都有巨大的机会，我们将迎接这些机会”。

　　巴菲特和芒格说，风能和太阳能发电业务目前还依赖税务优惠，因为以目前的经济状况而言，自由市场系统无法支持太阳能发电。也因为伯克希尔哈撒韦的能源业务被纳入了整体的税赋申报系统，公司才有能力在再生能源中有更大的投入，而如果是作为独立存在的电力公司，这样的投资规模可以说是没有盈利前景的。