2015年巴菲特股东大会现场图片 股东精彩问答汇总

2015年也是巴菲特执掌伯克希尔哈撒韦公司50周年，本次会议有望成为奥马哈历史上参与人数第二多的大会。

巴菲特2015年股东大会举行时间于5月1日-3日，现场图片曝光，以下是股东问答的精彩环节汇总。

　　2015年巴菲特伯克希尔股东大会5月1日-3日举行，凤凰财经全程直播。

　　2015年也是巴菲特执掌伯克希尔哈撒韦公司50周年，在“50周年”这个特殊的日子，伯克希尔•哈撒韦公司预计今年将有42000至44000人出席股东大会，超过前几年的3万多人规模。本次会议有望成为奥马哈历史上参与人数第二多的大会。》》相关：2015年巴菲特股东大会文字实录全文 亮点重点盘点

巴菲特2015年股东大会现场图

　　今年巴菲特和芒格在长达6个半小时的股东问答中风趣幽默地向全球投资者分享了超过半个世纪的投资心得，尤为突出的是，巴菲特和芒格均高度赞扬了中国所取得的“奇迹般的”经济成就。以下是股东问答的精彩环节汇总。

　　开场白一如既往的幽默：我是沃伦，他是查理，现在他还能听见，我还能看见，因此我们搭伙。

首个问题：没效率不是资本主义

　　持股15年的股东：我问两个关乎公司是否道德的问题：1. 西雅图时报报道了公司麾下房地产商克莱顿(Clayton)的掠夺性贷款政策，2. 公司与3G资本已多次合作，而3G收购公司后往往大幅裁员，股东对这种合作感到担心。我认为伯克希尔是一个有社会责任感的公司，但现在出了问题。

　　巴菲特：我无需为克莱顿的借贷运作做出任何道歉，的确3%的人因为违约失去了房屋是事实，但97%的人因此拥有了房子，他们每个月负担的本金和利息不到600美元。我们接受了来个多个州的91次检查。在这些检查中，我记得我们收到的最大罚单只有5500美元。

　　至于3G收购企业后大举裁员的问题，裁减必要数量的员工后被收购公司的运营一直非常好，我们从来认为，一家公司雇佣的员工不能超过必需的程度，这根本就不是道德的问题，是工业发展趋势。随着时间推移，资本主义必需追求效率。

IBM是非常可靠的公司

　　问：这个问题请让查理回答，您让巴菲特戒了雪茄他照做了，那你有说服他不要买IBM的股票吗？

　　芒格：我没有这样做过。我认为IBM是非常可靠的公司。它仍是一家巨头企业，一家非常令人敬佩的企业。如果人们的判断总是对，我和沃伦也不会像现在这样富。 

巴菲特：伯克希尔的市值只会越来越大

　　巴菲特说，我们投资多元化比放在一个篮子好。我们对激进主义最好防范是，我们取得更好业绩。但我认为，我持有的股票十年后，伯克希尔的市值之后只会越来越大。 

糖类企业投资前景问题

　　问：过去50年中，伯克希尔与可口可乐和DQ等公司长期以来一直关系“甜蜜”，但最近糖被视为健康威胁，这是否可能损害竞争优势的“护城河”？

　　巴菲特：你会看到所有的食物和饮料公司都在不断适应消费者的需求。它们会适应消费者新的偏好，并保持“护城河”，预计未来几年可口可乐的销售将持续增长。过去40年中，我所有摄取的卡路里中四分之一都来自可口可乐，而我已活了这么长时间。我认为怎样才能感到幸福这个问题因人而异。但如果我一直只吃花椰菜和甘蓝菜之类的，我不认为我能活到现在。

经济学家对企业一点用都没有

　　问：当前市场的两个比率- 股市总市值对美国国民生产总值(GNP)之比以及企业总盈利对GNP之比过高，是否足以引起投资者群体的关注？

　　巴菲特：我实在想不起来，我曾经基于宏观经济因素而决定做一桩买卖，我从来不会仅凭宏观因素将收购或关闭一家公司。如果一家企业雇用一位经济学家，那意味着公司费钱多雇了一个人手。

不能在亏损的前提下运营

　　股东：关于3G资本。伯克希尔对很多企业来说是一个很有吸引力的家庭，这是因为你给他们自由的发展，并不注重短期效益。3G是不是个反例？

　　巴菲特：我觉得用3G的方式运行GEICO(美国第四大汽车保险公司)，它和现在也不会有什么区别。我们不相信多雇人会有什么好处，3G也不相信。你不能在亏损的前提下运营。我们对雇佣过多的态度用一个事实就能说明：我们奥马哈的办公室只有25个人。

日用品行业还会有很多并购

　　股东：日用品领域有可能出现像卡夫和亨氏这样的进一步整合吗？雀巢最近面临的抗议等因素是否足以阻碍进一步产业整合呢？

　　芒格：我们已谈过很多次这个话题(裁员)，一份工作对于一个人的生活是非常重要的，失业对每个人来说都不是小事。但如果当初我们硬是把每一个人都留在田里耕地，我们的国家会变得怎么样呢？

巴菲特：非常开心拥有美国运通

　　巴菲特表示，美国运通有很好的适应环境的纪录，拥有公司的15%他感到非常开心。 美国运通目前是巴菲特的第三大重仓股。

巴菲特：能源股该出手时就出手

　　巴菲特表示，即使能源股仅给你带来微不足道的利益，也不要对能源股失去信心。伯克希尔不会经常买进能源股，该出手时就出手。