体育用品业半年报解读：产品涨价拉动业绩增长

产能扩张

　　4月17日，山东菏泽高新区，一场隆重的奠基仪式如期举行，匹克工业园正式落地。对于匹克而言，国内第四个重要生产基地开工建设，占地面积达2000亩，建成后将达到年生产能力2200万件——作为半年报的一个注脚，上半年匹克销售的鞋子、服装总共约为3600万件；此外，自有产能的建设是匹克的一个发力点，自产总成本也因此从2010年同期的26%上升到近35%，其中上半年的鞋类有48%是自产的，这一数据在2012年底江西上高基地投产后还将上升。

　　当然，对产能有需求的并非匹克一家，特步同样在上半年花费了约3.5亿元用于扩大生产能力和营运中心。根据半年报信息，除了泉州基地外，在湖南增设约300万件鞋服产能的生产基地，将在今年年底投产；去年注资两亿元的特步(安徽)有限公司并正式签约入驻蚌埠工业园，规划在3年内投资逾10亿元，打造特步产业园，计划在今年春节前启动6条生产线的建设，预计2013年可以全面投产。

　　对于产能的需求，安踏却选择了更大程度的外放生产。根据半年报信息，安踏“策略性地优化自产及外包生产比例，更灵活地应对消费者及市场需求变化”，自产鞋子约670万双、服装约470万件，占比分别为33.9%和12.8%，这一占比在2010年上半年是44.8%和14.5%。安踏的自有产能，两个鞋类生产基地分别在晋江市陈埭镇、池店镇，在晋江市安海镇还有一个鞋底生产基地，上半年出产约660万双，基本上能满足两个鞋类生产基地的需求；两个服装生产基地分别位于厦门市、龙岩长汀。

　　近些年，原材料涨价、用工荒等危机让不少生产企业心有余悸，外包业务逐步盛行，将生产环节都交给加工企业，从而减少大量的用地、厂房、设备和员工的投入，进而让企业变得轻便灵活、“船小好掉头”；与此同时，自有产能可以保证企业的稳固发展，对产业链的把控至关重要。动辄上千万的产能扩张，合适吗？

　　“问题的关键，在于是否企业自产。”特步副总裁叶齐一针见血地指出，在业内确实有一股“扩产风”兴起，但其中有部分企业是盲目跟进，并没有看到深层次的原因，如果没有理性的对待，跟风而上完全可能出现“区域性产能过剩”，现在的风潮只是假象，整体产能应该还没有达到3年前的高峰期，一些企业扩建的生产线，必须要能跟上最新的市场需求；拥有庞大团队的品牌企业，不一定会吃亏，只不过是未雨绸缪，一旦危机发生、加工企业发生变故，足以凭借自产能力自保。

代言风潮

　　火热的八月，随着今年的NBA中国行走向闭幕，压轴大戏也接连上演，先是上赛季总冠军、老将基德率领PEAK TEAM巡游中国20多个城市，掀起了一股匹克浪潮，接着又是安踏签约的“狼王”凯文·加内特中国行，每到一处就引爆一个大型聚会；加上此前陆陆续续的活动，可以说今年是有史以来篮球营销最火热的一个夏天。

　　实际上，几大运动品牌在上半年的签约代言人动作，都针对性十足。例如安踏在三月份签约郭晶晶、张靓颖、郑洁，这个组合引爆了女子体育用品系列的再一次拓展；匹克践行青少年足球计划，赞助足球小将赴美国试训，已经赞助多支国内足球队，也是在培养一股潜在的力量，为今后发力足球领域做准备，跟伊拉克足协之间的合作也在进一步深化；特步采取“两条腿走路”，国内市场继续推进娱乐营销，新签娱乐明星韩庚，一场“庚女郎”选拔吸引了超过万名网友参与，针对国际市场则签约西班牙足球劲旅比利亚雷亚尔俱乐部，搭乘这艘“黄色潜水艇”驶向世界舞台中央。

　　在安踏品牌负责人徐阳看来，这股代言大潮还没到最高峰，明年的伦敦奥运会将迎来最高峰，“一方面是品类细分的需要，通过某一个极具代表性的明星或群体，推出单独的系列产品，形成高强度的曝光；另一方面是品牌延伸、巩固的需要，奥运会对所有的运动品牌而言都是一个极为难得的机会”，因此现在还看不清楚谁的具体动作，明面上的往往不是重点，好戏还在后头。（本网记者  徐锡思）