“支付宝HK”有望香港上线 李嘉诚和马云合作理由

　　第二，支付宝“多维纵深化”比微信“流量入口”更有吸引力

　　李嘉诚的长江和记业务遍及世界各地，核心业务涵盖港口、零售、基建、能源和电讯，在香港经营超过600多家店铺，为消费者提供电讯服务以及销售食品、电子产品、葡萄酒和健康及美容产品。在金融领域不断纵深的支付宝，相较于微信，和李嘉诚的家族产业协同性更高。

　　支付在微信里，属于其业务的自然延伸，是对社交主功能的完善，通过支付连接人与商业，支付是起点，但基本上也是终点。 腾讯没有2B的优良基因和成功经验， 微信所做的“连接”工作，仅仅解决了线上的部分流量和小额支付问题。

　　反观支付宝，以支付为起点，经过多年积累，在保险、信贷、理财、信用等业务领域不断完善，构建起了相对成熟、纵深的金融科技体系，可以给香港本地用户带来更多维的服务体验。对于已经掌握着九成香港人日常的李嘉诚来说，未来业务的纵深潜力远胜于眼前的流量。

　　牵手支付宝以及其后的大阿里系，所带来的想象空间是巨大的。

　　阿里系对于李嘉诚来说，是一个充满诱惑力的“乐高积木”。比如，在全球化业务上，支付宝有 “花呗” 可以对接长江和记的零售、酒店，提供退税，最优汇率等服务；长江和记的零售还可以与阿里新零售衔接；其港口业务，未来和正在搭建全球化物流网络的菜鸟网络，也有深度合作机会。

　　第三，毫无疑问，支付宝的国际化是领先的。

　　目前，微信支付接入了12个国家，而支付宝的合作伙伴遍布31个国家，囊括20多万商户，支付宝海外用户超过3亿，这个数字是微信支付海外用户的三倍。从这个角度看，业务遍布全球的李嘉诚，也会优选支付宝。