2013安踏业绩高于市场预期 预示行业复苏在即

安踏公布了13年业绩，高于市场预期，显示零售转型策略逐步见效。

　　零售转型推动复苏

　　面对行业困境，安踏在2013年开始以“零售为导向的转型”，将组织架构全面贴近消费者，重点提升终端店铺和零售商的竞争力。实施产品品类垂直管理的架构，实现品类负责人从品类产品企划到终端销售的全线垂直负责制，提高管理效率和工作效率。在公司内部以零售文化为导向建立与零售模式相匹配的企业文化与价值观，建立以消费者为导向的零售管理体系以及零售公司运营效率评价系统，通过各重要的零售指标作为衡量商品管理效率的最重要标准，对公司运营效率进行衡量。

　　通过优化OEM和ODM的质量监控与工作流程，安踏在2013年进一步强化了供应链，缩短了产品生产周期，并策略性地安排自产及外包生产的组合比例，以此提高生产及补单效率，减低成本。

　　在渠道方面，安踏密切关注经销商的表现，定期与终端分享透过实时监察系统所得的产品销售表现分析和意见反馈，以紧贴消费者需求及开发深受大众喜爱的产品，并向零售商提供更精准的订货指引，从而稳定其库存水平。同时，鼓励零售商灵活补单，以降低库存风险。

　　2013年店铺数量共计7757家，下半年开始净关店数量持续减少，分销商盈利能力不断增强。下半年关店数量仅77家，低于上半年，显示渠道健康度开始回升。