未来五年怎么搞？晋企高管有话说 文化、产业、人才一个都不能少

　　促进品牌企业的本土代工进程

　　裕佳利（福建）服饰有限公司副总经理兼营销总监曾文挺：

　　本土很多知名企业的单子都下给省外的企业去加工，而本土的一些加工企业也在为省外的品牌代工，如果能进行资源整合的话，让本土的加工企业为本土的品牌企业代工，那么，这对于本土经济的发展将会有很大的促进作用。但问题是很多的代工企业很难对接到品牌方，如果政府能在这方面起个牵头作用，让双方有一个对话的机会，对于本土产业的发展会有很大的裨益，也能促进代工企业自身的提升，进而实现产业的转型升级。

　　“互联网”可以说是这两年来的一大热词，并已经逐渐成为常态，但在互联网上发展得好的，几乎都是平台方，很多企业在电商上的表现并不尽如人意，优势资源不容易对接到，电商企业天天在想怎么引流卖货。个人认为，电商要有好的发展还是要靠政府的引导，由政府来牵头对接天猫小二等优势资源，跨地域的平台合作会比单家企业单打独斗有胜算得多。

　　卫生用品行业有望异军突起

　　泉州联合纸业有限公司副总经理曾海荣：

　　我认为未来五年，晋江的产业转型可以从文化切入，往高科技及工业4.0的方向发展，毕竟产业转移已经是大势所趋，传统的模式竞争力越来越弱。事实上，文化产业的空间非常大，仅动漫产业就有很大的空间。

　　大胆预测，在未来的3-5年，卫生用品行业仍然会是一个上升的趋势，但同时行业也会进行大洗牌，事实上，行业洗牌现在已经开始了。纸尿裤的原材料都是原油的延生品，当前国际市场低迷，原油价格下降，不少厂家都是靠着原材料的价格优势进行低价竞争，比如说原油上涨30％，将会有一批靠打价格战走低价策略的品牌退出市场竞争。因此，行业虽然仍有上升的空间，但留下来的一定是重视诚信的企业，一定是重视产品质量的厂家，一定是有长远规划的品牌。

　　伴随企业的发展，未来五年，晋江的产业会有新的板块异军突起，那一定是卫生用品及婴童产业。

　　把精力放在育人留人上

　　泉州市人力资源管理师协会会长朱庆国：

　　晋江市政府在人才的引进及补贴方面做得非常好，可以说在全国范围内走在前列，企业把国内外的优秀人才甚至博士吸引进来了都留不住，很多从外面引进来的高端人才流动性都很强。事实上，晋江的很多企业一直在舍近求远，外面引进的人才留不住，而不断引进外面人才的情况又会导致本土人才的流失，造成恶性循环，高端职业经理人跳槽的现象明显。

　　所以与其把精力放在“引”和“选”上，还不如把精力放在“育”和“留”上。企业可用系统的平台建立起一套机制，让员工在平台上看到自己未来的空间及企业对自己的重视，把他们培养成自己所需要的人才，将形成外面引进的人才难以形成的凝聚力和企业向心力。而政府则需要在“留人”上多做思考，在软环境的建设上，帮助企业在留人上做好铺垫，在“育”和“留”上多下功夫。（记者 王文通 曾小凤 施珊妹 巫舒静 梁东坡）