未来五年怎么搞？晋企高管有话说 文化、产业、人才一个都不能少

　　让经济产业城市融合

　　福建柒牌商贸有限公司供应链采购中心总监、党委书记周利：

　　2004年来到晋江，刚到晋江的最大感受便是，高速发展的经济与相对滞后的城市建设不太匹配。五年来，我身临其境地感受到晋江发生的大变化，无论是城市建设，还是生活环境都改善了很多。

　　未来五年，我认为晋江应该想办法让经济、产业与城市更加融合，让城市、环境有机协调发展。目前，晋江的城市规划尚不够系统，如果能够在保证重点区域城市建设的同时，更加注重社区化、平民化的建设，晋江的整体城市规划将更好。晋江未来在做强做大纺织服装、食品等优势产业，突出产业特点，扩大全球影响力的同时，可以借鉴一线城市的思路和方法，从现代之城、文明之城、人文之城的角度做城市规划和布局，让城市能够延续发展且更有生命力。

　　打造全国行业创新与绿色发展的标杆

　　雅客(中国)有限公司董事长助理梁东坡:

　　政府应该在专业人才引进、国内外优秀研发资源引进、商业平台建设、产业扶持、优化上下游产业链等方面给予重点关注，鼓励企业创新，把我市食品产业打造成全国行业创新与绿色发展的标杆。

　　人才是当今区域竞争中最重要的智力资源，在人才引进与保留方面，希望未来政府能为晋江各主要产业及政府各部门人才建设方面给予适当的关注与投入；晋江很需要一所有特色的“晋江大学”，既能服务当地企业，为其输送人才，又是城市的一张名片。

　　此外，在城市形象打造上，我认为一个城市给人的第一形象一定是当地的建筑形象，现在晋江各地新房建设很多，但是这些新建设的房子基本上都有一个趋同的现象就是根本不做外墙装修，外观形象十分不好，希望政府能出台方案把城市建筑这一张风景画给修饰好。

　　打造活力更足的人文升级版

　　浩沙实业(福建)有限公司常务副总王忠：

　　未来五年的晋江，产业品牌将呈现蓬勃发展的趋势，也得益于此，从而营造更有城市化的晋江环境。王忠认为，随着经济的发展，企业生产、经营将更加规范化，晋江也将诞生能够成为全球标杆型的企业，届时晋江企业将是其他区域企业学习的标杆。

　　王忠告诉记者，基于这一愿景，晋江对于人文环境的完善和提升势在必行，以吸引并留住更多的知识型群体。与此同时，晋江要做好城市规划，做好现代化、完善的公共配套，向大城市进程迈进。

　　“打造活力更足的人文升级版，需要晋江增强文化产业竞争力。做好文化产业发展规划，建立健全现代文化市场体系；完善文化产业园区规划，导入与传统产业紧密联系、极具晋江元素的文化创意产业业态，打造业态繁荣、人才集聚的文化集中展示区。”他说。

　　智能制造是晋江建陶发展趋势

　　晋江豪山建材有限公司副总经理卢宏奎：

　　中国建陶行业在新常态下如何保持可持续健康发展，怎样做好晋江建陶的创新发展，提升企业的核心竞争力，降低企业的生产成本?

　　建陶产品制造作为晋江市的传统支柱产业之一，其发展态势已越来越严峻，竞争也越来越激烈，如果企业没有自己的核心竞争力，没有替代方案有效解决生产成本上的问题，后续的生存将越发艰难。而这些主要体现在人员用工与人员成本控制方面。现在是人员难招、成本高且又难管理，用工年龄越来越大。

　　为有效解决此问题给企业可持续发展带来的阻碍，企业必须寻求“以机代工”的替代方案。用智能机器人来代替工人作业，这一点绝对是未来制造业必须走的一条路。