“最美书店”引热议 店主：只想做小而美的书店 时间慢下来

­　　对于“最美书店”，公众褒贬不一。有人乐意相信这代表“书店的新生”，书店未必必须固守“书籍独大”的旧路。以书为轴，加以其他商业、美学元素，打造成文化空间，这既维持了书店的长久发展，又提供了都市娱乐休闲的新渠道。

­　　有人则认为，商业逻辑的运作，定会毁掉书店的意义。书籍沦为装饰品，店堂里自拍党、观光客、食客的数量远多于读书人。同时，书店也容易被商业绑架，比如，变成房地产开发商打着情怀旗号的营销手段。

­　　光顾过上海、北京、苏州等地的数家民营书店，唐小兵本不喜欢书店打着“最美”的噱头营造社会知名度，“表面上很人文，结果年轻人跑来拍婚纱照秀定位，实际上不过是消费书籍”。

­　　“但现在，真正人文主义的书店似乎注定会没落。”上海一些民营书店的倒闭，让唐小兵发现，多元的付费项目才能养活书店。他拜访过上海淮海路的某家书店，布置雅致，每日营业额在3000元~4000元——老板说主要靠美味的饮料点心。唐小兵感慨：“这也是一种方式。”

­　　唐小兵觉得，“最美书店”最忌空洞，书的品质才是关键。同时，民营书店在运营上，也可运用一些年轻读者喜爱的外壳形式，比如微信读书群、私人定制书单等，让人文书籍和读者相遇。

­　　然而，“最美书店”的一些问题也渐渐暴露。有的书店招聘店员标准偏低，连对基本的图书分类都知之甚少；有的书店则徒有其表，书品过分平庸。许涛最为担忧的，是经营者们在一条道上走偏，以为把门店做美就大功告成，“必须以书为灵魂核心，否则读者会腻。沉淀下来的书店，哪怕只有200本书都可以有味道”。

­　　对书店和商业环境的广泛结合，许涛倒并不排斥：“乐观地看，在商场开书店，总比开一个和书没关系的麻辣烫店好。存在就是好事，即便是房地产商开发书店，也比建楼盘展示厅好。”

­　　许涛觉得，大型书店满足了公众的空间设想，而小型民营书店能送上一份温馨。此前，他想邀请外地学者、作家来办沙龙，还得为他们订酒店；后来，“慢书房”索性衍生出了“书舍”——一家巷子里的小民宿。民宿里有书店，有4个以书为主题的房间，还带一个小院子。

­　　许涛说：“做不成24小时书店，‘书舍’弥补了遗憾。常常在深夜，还有住客在看书，这样的场景很感人。”