围绕美丽厦门 市国资委明确国企十个发展方向
人物专访
市国资委主任林杰谈国企如何缔造美丽厦门:
“现在不提升，未来哪有竞争力”
厦门发展的每一个关键时期，我们总能看到国有企业奋战的身影，焕发激情与活力的国企，在经济特区发展历程中屡建功勋。当特区站上新的高度，谋划美丽厦门新蓝图时，国有企业再次以主人翁的态度，行动起来，参与进来，当先锋打头阵。国企的发展现状如何，将如何缔造美丽厦门？市国资委主任林杰接受了本报记者的专访。
谈国企发展
“总体呈现稳步增长的良好态势”
记者:今年的经济形势复杂，请问厦门国企发展情况如何？
林杰:美国财政悬崖、欧债危机、经济下行压力与转型升级挑战叠加……这一系列因素，给各企业经营带来较大的压力。作为国企的出资人，我们出实招帮扶企业，企业积极应对，总体来看呈现稳步增长的良好态势。根据市国资委财务快报统计，截至2013年8月底，市国资委所出资企业资产总额3560.2亿元，同比增长10.8%；实现营收1928.3亿元，同比增长16.1%，实现利润总额46.6亿元，同比增长22.5%。这个增幅水平均高于全国地方国企和央企的增幅。
记者:在帮扶企业方面，国资委有哪些“招数”？
林杰:稳增长、调结构，国企要做出更大的贡献。今年以来，我市国有企业充分挖掘潜力，加快转型升级，推动企业增长。作为国资监管部门，我们监管与服务并举，从三个方面帮助指导国企:第一，帮助企业开拓市场，走出去找市场、找项目，这几年，在国资委的推动下，厦门国企的发展触角进入漳州、三明、龙岩、南平，挖掘了不少项目，实现更高层次更大范围的发展。第二，帮助企业提升管理水平，我们通过召开座谈会、举办各类培训班、出台管理提升实施办法等等，助力企业管理升级，今年以来，国企在营业收入、利润增长的情况下，成本环比下降，这就是一个很好的例证。第三，帮助企业转型升级，全方位宽领域推进市属国企与央企对接合作，形成国有经济的新增长点，并引领厦门产业的发展。
谈美丽厦门
“对国企来说，既是机遇又是挑战”
记者:美丽厦门战略规划，国资国企高度关注，对国企来说它意味着什么？
林杰:美丽厦门战略规划，对国企来说，既是机遇又是挑战。从历史发展来看，厦门国企在各个阶段一直对厦门的发展建设起着至关重要的作用。经济特区设立之初、上世纪90年代厦门台商投资区的建立、2000年以后厦门城市的不断发展……每一个阶段，都成长了一批国有企业，才有了现在国企的规模。
未来，美丽厦门战略规划也将为厦门国企的转型发展提供良好的机遇和平台，为国有企业发展注入新活力、新动力。同时我们也应该注意到，一个全新的城市形态，一种新的发展方式即将到来，我们企业的生产方式、经营方式、管理模式等方面是否能符合新的发展要求，都将是厦门国企在新形势下不得不面对的挑战。
谈“五大提升”
“国企当先锋打头阵有坚实基础”
记者:在您看来，厦门国企要从哪些方面发力，以更好地推动美丽厦门战略规划的实施？
林杰:美丽厦门共同缔造，国企当先锋打头阵有着坚实的基础。国企在特区经济发展的先进制造业、现代服务业、民生保障等多个产业中一直发挥着龙头作用，目前厦门市国有企业资产总额已达5500亿元，形成了14家在全国拥有一定知名度的品牌企业。在2013厦门百强企业排名中，国企占了前20强的多数席位，几天前刚刚出炉的2013年度中国企业500强中，上榜的3家厦门企业均为国企。
国企怎么发挥主力军的作用呢？我认为要从几个方面着手:一要积极融入先行先试，抢抓机遇率先主动作为；二要培养新兴产业，加快转变经济发展方式，推动高新技术产业、现代服务业等产业的发展，实现产业升级，注重生态文明，坚持可持续发展；三要加强体制、机制创新，加大改革开放的力度，加快企业内部的战略性重组和资源配套；四要加强管理提升，朝着中国一流、世界品牌企业的方向，建立现代企业制度；五要更好地履行社会责任，形成国企内外的和谐发展，构建“美丽企业”。与此同时，借助美丽厦门战略规划这一发展契机，国企要实现“产业提升、产品提升、商业模式提升、管理提升和品牌提升”等五大提升，现在不提升，未来哪有竞争力。
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