巾帼风采!厦门市优秀女性事迹报告会昨召开
今年“三八”节期间，厦门航空有限公司总会计师曾毅玮、厦门市思明区蓝天救援队总队长陈素珍2名同志荣获2017年度全国三八红旗手称号，厦门海悦山庄酒店有限公司服务部荣获2017年度全国三八红旗集体称号。昨日，市妇联也以书面形式通报表扬2016-2017年度在争创三八红旗手活动中表现优秀的110名同志和在创建三八红旗集体活动中表现突出的50个单位。
今日，本报为您介绍我市全国三八红旗手、全国三八红旗集体和部分优秀女性代表的事迹，一睹她们的巾帼风采。
全国三八红旗手、厦门航空有限公司总会计师 曾毅玮
开启“售后回租”为厦航减少资金缺口200亿元
站在这架数万个零件组成的波音787飞机巨大身躯下，曾毅玮的身形略显渺小，但她带领的团队，用财务这双无形的大手，将数百亿资产“流水般”运转自如。
虽然出身财务人员，但曾毅玮能用经济、航空、法律、国际贸易等专业英语与波音直接谈判，争取一切“增值条件”。从曾毅玮“学霸般”的成长史中，或许可以窥见这种广博的缘由――“厦航的财务工作涉及公司战略、飞机采购、运营绩效、节能减排等方方面面，每一个决策背后都是巨额资金，需要财务工作者精通公司运营的每一个细节，”曾毅玮说，“我发现我的知识结构和工作不能匹配，便用一切可利用的时间努力提升。”
这个过程在外人看起来是近乎疯狂的――一周七天无休，每天至少加班2小时，除了睡觉之外一直保持工作和学习状态……25年里，曾毅玮只请过3次年假，其中2次是需要动手术，不得不休息。利用业余时间，她拿下厦大会计学硕士、清华EMBA硕士、高级国际财务管理师(SIFM)等一系列资质，最新获得的一个头衔是:福建省享受教授、研究员待遇的高级会计师。
人才的价值，最终体现在企业的经营上。2013年，曾毅玮带领团队创造性地开启国内新飞机“售后回租”业务，也就是航空公司把飞机制造商的订单在交付时转让给租赁公司，然后向其租赁飞机。三年多来，厦航共完成57架新飞机“售后回租”业务，为厦航减少资金缺口200亿元，节约利息支出约8亿元，创利18.8亿元。
2013年底，厦门市将飞机租赁业务确定为厦门自贸试验片区“边申报边建设”的重点工程，曾毅玮带领团队参与完成48架飞机的租赁交易，总价值高达60亿美元，使厦门自贸试验片区此类业务从无到有、一举跃居国内第三大飞机保税产业基地。
(文/本报记者徐景明)
全国三八红旗手、厦门市思明区蓝天救援队总队长陈素珍
成立救援队 做生命的守护者
陈素珍永远记得2008年5月12日这一天――在去旅游的路上她听闻汶川大地震的消息，立即改签机票飞往四川参与救援。那次的经历改写了她的人生。2009年4月,她成立厦门蓝天救援队，发心无畏无私，做生命的守护者。
在蓝天救援队成立后，惊险的时刻频频出现，一天内甚至可接到五起救援请求。陈素珍记得，有天在结束两起山地救援后，又完成两起水上救援时，在环岛路一国两制海域边上，再次接到一起一名中年男子在环岛路海上溺水事件。当把他从海上捞起时，这名中年男子已心脏骤停。这时，就是与死神抢时间，开放气道，清除口腔异物，紧急做CPR，陈素珍和同伴坚持抢救、不抛弃不放弃。二十多分钟后，随着听到一声低沉地呻吟，中年男子被救回来了。
2010年4月14日早上8点,青海玉树地震,陈素珍和同事下午5点即飞往青海再转往玉树。进入玉树的时候，所有队员都有不同程度的高原反应,有的眼睛肿起来,有的甚至鼻子流血。但是他们没有任何停顿,立即进入灾区,第一时间开始挖掘救人。在一所女子中专的废墟底下,他们与武警官兵成功救出12个人……
在生命救援之外,陈素珍还成立救助小组,旨在帮助更多孤寡弱残的困苦人们。但想到家庭，她却感到十分愧疚，因为每次突发救援，陈素珍说走就走，只能把年幼的儿子托付给亲戚、朋友,有次救援回来,儿子还正发着烧。让她感到庆幸的是，随着儿子长大，也逐渐理解她的工作，并一起参加公益活动，也让陈素珍更有了动力。
全国三八红旗集体厦门海悦山庄服务部
爱岗敬业完成国家一级政务接待任务
在厦门会晤筹备及服务保障期间，厦门海悦山庄服务部同时承接中国代表团入住及筼筜书院厦门会晤双边活动的工作任务，完成国家一级政务接待1批次，国家二级政务接待10批次接待任务。
作为一家女职工占比高达60%的服务型企业，厦门会晤接待的成功，离不开她们的艰苦奋斗和爱岗敬业，在陈淑婷、朱其琴、赵桂梅等总办女领导的带领下，按照服务场地、内容、对象、责任等编制完善的服务架构流程，她们对每一个方案、每一个流程、每一个服务细节反复设计、反复推敲、反复修改。以汤光珍、谢琳、王梦婷、胡莎莎等为首长近身服务代表的女职工冲锋在前，细化编制“场景、任务、时间、区域、步骤、位置、服务保障内容、服务人员、区域负责人”总表，将每一个区域、每一项服务的内容及每一个岗位的职责全部明确下来。
陈淑婷总经理作为海悦山庄厦门会晤工作小组组长，坚决落实中办、福建省委和厦门市委提出的53项整改意见，6次修订接待准备方案，面对高压的工作量，经常连续通宵作战；客房部助理汤光珍，在接待任务下达后，迅速进入备战状态，牵头起草了核心区域接待准备细案，牺牲个人休息时间，全身心投入落实各项整改要求，保障了房间的空气质量、湿度、温度的最佳平衡；后勤保障组财务部经理吴舒丹负责此次接待的物资保障，带领小组成员完成各项物资100多个项目交接验收工作，验收9000多种食材，连续11个昼夜24小时全天候待命，平均每天睡眠时间不足3小时，单次收货工作最高长达18个小时，但是她说:“只有在工作中尽我最大的努力，心里才会踏实，这些都是我应该做的”。
