2017年厦门旅游总人数达7800万人 总收入达1160亿元
多措并举 搭建多方联动平台 全域协作
2016年11月，我市成立全国首创的“全域推广联盟”，展现出“天罡北斗阵”的力量，推动旅游业与工业、农业、文化、体育等产业的跨界融合，助推厦门各行业、各单位的资源整合与合作共赢。正是紧依“全市上下一盘棋”的理念，市旅发委着力搭建多方联动协作平台，实现资源有机整合、产业融合发展、社会共建共享共利。
据了解，我市全域各部门联动，还建立市场监管联动平台加强旅游市场综合监管。其中，建立健全责任分工机制、情况通报机制、联查联办机制、曝光公示机制、网格监管机制和工作考评机制等6项工作机制，促进旅游市场监管工作落实。按照“政府发动、行业主动、部门联动、社会互动、市场震动”的工作思路，持续发力，久久为功，合力共治，扎实有效地推进旅游市场秩序综合整治。向广大游客作出“放心游福建”旅游服务承诺，并实施旅游投诉“一口受理、分头处置、限期办理、快处先赔”工作机制。
创新区域协同联动合作平台也是多方联动协作平台的生动体现。我市建立了厦漳泉龙旅游同城化、闽粤赣十三市旅游区域协作、中国南方旅游城市协作体等多层次的区域旅游合作体系，实现常态化的区域旅游工作协调机制，在产品设计、线路策划、宣传推广、基础设施建设、信息服务等方面，建立区域旅游的一条龙服务体系，全方位宣传城市群整体旅游形象，发挥厦门区域性旅游中心城市作用。
【数字】
2017年厦门旅游会展总收入突破1400亿元，增长16.2%。其中，厦门市旅游总人数从2010年3026.09万人次，到2016年6770.16万人次，7年平均增幅为15.13%，2017年达到7800万人次；旅游总收入从2010年383.89亿元，到2016年968.26亿元，7年平均增幅为16.85%，2017年达到1160亿元。与国内主要副省级旅游城市，如成都、西安、杭州、大连、青岛相比，厦门面积最小，常住人口最少，经济总量优势不明显，但旅游发展竞争优势突出，发展质量和效益不断提高，是我市少有的跻身国内城市第一梯队的产业。厦门人均接待游客人数在这六个城市中名列第一，人均旅游收入排名第二，入境旅游一直名列全国重点旅游城市前10位，连续10年入境游客人数占总游客人数比例达5%以上。
【亮点】
着眼全域 顶层设计重引领
不谋全域者，不足谋一域。围绕全域旅游，厦门旅游已进行顶层设计的迭代升级。我市旅游业积极顺应和把握游客消费升级大趋势，大力提升旅游业供给质量和发展效益，提升旅游国际化发展水平，不断增强旅游核心竞争力。
“心中谋全域”，发挥厦门生态自然环境优美的优势，打破行政区划和自然地理单元限制，将厦门全域作为一个5A级大景区来建设推进。
“多规画全域”，与厦门新一轮《城市总体规划(2017-2035)》调整试点以及“城市多规合一”升级为契机，与国家“两个阶段”发展战略安排、旅游业“三步走”战略要求充分衔接，科学规划厦门全域旅游发展，通过规划和空间梳理找出短板、策划项目、招商选资，形成旅游业发展增量，提升旅游功能拓展到全域，推进旅游产业规划落地实施。
“共同建全域”，厚植主客共享理念，凝聚各方共识，共同推进全域旅游示范区建设。
“监管保全域”，实施全域联动、规范、长效监管体系，培育“政府依法监管、企业诚信经营、游客文明出行”的旅游市场秩序格局。
“用心筑全域”，用心做好旅游服务品质提升，构筑高品位、国际化旅游城市形象。
通过资源全域整合、产业全域融合、要素全域配套、结构全域优化、市场全域监管、营销全域统筹、服务全域提升、环境全域协同，社会全域参与，加紧打造独具魅力、服务完善、旅游产品结构丰富、产业体系健全的国家全域旅游示范区和国际知名旅游会展名城。
持续创新 厚植发展新优势
“改”字当头谋全域，创新发展敢为“先”。旅游会展业很早就被确定为全市经济战略性支柱产业，也是全市第二条率先实现千亿产值目标的十大千亿产业链。我市紧紧围绕国家、省、市对旅游业发展的新部署、新要求，致力先行先试，不断推进机制创新、业态创新、产品创新、服务创新等全方位创新。
下一步，市旅发委将围绕打造国际知名旅游会展城市的目标，坚持两手抓，一手抓软环境，树立底线思维，强化旅游市场秩序；一手抓硬环境，强化景区景点管理，狠抓项目招商提升实效，做大做强旅游六要素，提升旅游效益。做足“上山下海”文章，编制《厦门市休闲农业与乡村旅游发展规划》，坚定不移地实施乡村振兴战略，推进乡村旅游高品质发展；编制《厦门涉海旅游规划》，充分挖掘和利用好海洋这一厦门特色旅游资源优势。继续在旅游厕所建设、智慧旅游、对台旅游交流合作、旅游市场监管、旅游信用体系建设、导游体制改革、旅游人才培养等方面走前列、作示范，探索形成更多可复制、可推广的经验样本。厦门日报 记者 吴君宁 通讯员 付锦凝
