“石狮军团”CHIC后续报道 弯道超车科技驱动

　　科技能改变什么？生活、命运甚至未来。当传统制造业遇上科技会迸发出无可限量的潜力，而鞋服产业借助科技力量则能够实现质的腾飞，折射在纺织服装产业的科技力量所体现的载体是“智能生产”与“互联网”。2015年CHIC整合了OEM、ODM企业，这是一股代表“中国智造”的力量，“石狮展团”也组织了传承、肩并肩等区域制造板块的代表企业以及代表福建纺织服装生产设备行业最高水平的宏运衣车，他们的参展不仅丰富了“石狮展团”的内容，更展示了福建的“智造”能力，成为“石狮馆”最具人气的企业之一。

　　在中国从“服装大国”向“服装强国”转变的大战略中，“智造”至关重要，而其目前能够依赖的，一个是设备，一个就是互联网。2014年，红领似乎“一夜爆红”，央视《新闻联播》5月和8月对这家“定制赢天下”的山东企业的发展模式进行了两次报道，不仅如此，海尔、联想等国内外知名的制造业高管也纷纷来到这家服装制造企业学习。到底学什么？在大家都在抱怨服装行业“大萧条”、增长个位数或急速下滑的时候，红领集团却实现了150%以上的同比增长。或许很多人很惊讶，甚至质疑，这样的增长数据是否有“水分”？事实上，红领的成功源自其独特且无法复制和抄袭的互联网模式——耗费10年打造的大规模定制模式，累计超过200万名顾客个性化定制的版型数据，包括版型、款式、工艺和设计数据，一个数据的变化会同时驱动96666个数据同步变化，“我们就是要借助互联网、大数据以及智能生产，实现直接从客户到生产端的C2M（Customer to Manufactory）生产流程。”红领董事长张代理说，未来，消费者直接在平台上表达自己的要求，而制造商直接收到订单并满足需求，跨越所有中间环节。

　　“红领模式确实很牛，其中值得我们学习的太多了。”小玩皮执行总裁黄良生去年曾跟中国服装协会青年企业家俱乐部一同到红领参观学习，在参观了红领的生产车间以及聆听公司高层对于模式的阐述之后，越来越佩服这样的企业，“石狮目前肯定没有像红领这样的企业，哪怕一点相似的都没有。”黄良生认为，适合自身企业发展的智能化生产设备、互联网模式以及大数据才是核心竞争力。

　　据了解，红领的生产设备绝大多数来自意大利、德国、法国、瑞典等制造强国，比如法国Lectra CAD系统、Lectra CAM系统，石狮部分生产企业对其并不陌生，但却迟迟因为价格问题而放弃使用，“石狮鞋服制造企业的理念还需要更新，但时不我待，尤其在规模企业加速实现科技驱动产能提升的今天。”福诚（中国）有限公司副总裁林宏钧说，鞋服制造业是石狮的主导产业，然而随着高端产品生产已转移到江浙一带已成为现实，石狮鞋服制造企业需要认清大势，重视科技，适时引入智能生产设备和软件，而不是闭门造车。

　　2015年，石狮市政府出台相关扶持政策，鼓励企业引入高端智能设备以及实现企业信息化，尤其在泉州加速推进“数控一代”项目实施的大背景下，鞋服制造企业变“制造”为“智造”已成当务之急。或许，不一定所有鞋服制造企业都适合“智造”，也许，还有企业对“智造”的概念不解或抗拒，但正如马云所说的“看不见、看不起、看不懂、来不及”，石狮传统鞋服制造企业若想实现弯道超车，必须通过科技驱动，否则就真来不及了！（记者 杨江）