石狮公立医院改革 医疗技术提升医药费用得到控制

　　医疗技术在一系列改革中提升

　　改革一个主要目的就是提高医院医疗技术水平，让群众能看好病。为此，我市采取了一系列行之有效的措施。

　　首先是深化人事薪酬制度改革，在内部进行挖潜。如实行首席医生年薪制和职称聘任积分管理办法，培养学科带头人;推行目标管理制度，落实科主任、护士长任期责任，提高科室的管理质量和管理效能;落实卫技人员自主招聘制度，自主招聘40余名卫技人员;推行岗位绩效工资改革，各个诊疗组的奖金根据工作量、工作质量、手术难度等指标进行分配，提高医务人员做技术难度高的手术的积极性。

　　其次是借外力为己用，在医疗资源比较缺乏的情况下，我市引入三甲医院医疗资源，提升医疗服务能力。我市与复旦大学附属儿科医院、福建医科大学附属第二医院等上级医院签订合作协议。2014年，仅福建医科大学附属第二医院就派出心血管和呼吸内科专家81人次，开展学术讲座91次，专家会诊76次，手术指导 52次，科研合作1项。并开展胸腔镜下肺大泡切除术、内镜逆行胰胆管造影术(ERCP)、人工膝关节置换术、动脉瘤夹闭术和宫腔镜下子宫内膜息肉切除术等新技术。复旦大学附属儿科医院先后派遣儿科专家14名，为我市儿童开展义诊活动，通过转诊绿色通道，转诊疑难杂症患儿5名。市医院也加强科研项目申报工作，不断派出医务人员到上级医院进修培训，提高自身素质。

　　此外，组建石狮市医院医疗联合体，由石狮市医院及湖滨、凤里、灵秀、宝盖四个社区卫生服务中心组成，初步建立基层首诊、分级诊疗、双向转诊、上下联动的全域一体化医疗卫生服务体系。

　　群众利益在优化的服务中受到保护

　　到市医院看病，再也不会因找不到就诊的医生而发愁，只要在便民中心一打听就行。记者在采访中了解到，市医院对医院服务流程进行改造，成立“一门式多站点”便民中心，该中心集“预检分诊、导医分诊、便民惠民、预约就诊、投诉处置、医保监测审批、全科便民门诊”等功能，为来院就诊群众提供便利服务。

　　排队是患者较烦的一件事，为此，该院在挂号收费窗口和药房取药窗口实行分段下班工作制度，高峰时段，临时抽调相关人员开足窗口;启用自助缴费机和自助检验报告打印机，缩短患者缴费等候时间和往返流程。此外，重新优化整修重症监护病房(ICU)、儿科、急诊科和康复科，对医技楼布局和服务流程进行改造，对门诊楼的4、5楼进行装修，新增电梯，优化就医环境。

　　保护群众利益还体现在提高新农合实际报销比例，降低医疗费用等方面。为此，我市推行新农合支付方式改革，对5个住院病种实行单病种付费，对9个门诊特殊病种实行总额预付，探索尿毒症患者费用总额包干。同时加大稽查力度，从合理收治、合理用药、合理检查、合理收费等方面规范医疗行为，仅此项就可累计节约基金233.74万元。(记者 许长财)