柬埔寨成衣工罢工 泉州服装企业受波及

事件影响

应对：顶住压力生产

　　尽管罢工潮还在持续发酵，但是潘胜泉还是决定顶住压力，保持正常运营。“你看，楼下这几辆货车就是要运送一批面料，再通过海路运到柬埔寨的，那边的工人正等着原辅材料加工呢。”潘胜泉透露说，公司每周都要发三个货柜以上的原辅材料到柬埔寨。

　　“我们一年四季订单比较均衡，最近欧洲2014年春夏产品的订单几乎走完了，过年后马上要投入2014秋冬产品的加工。”潘胜泉已经指示柬埔寨公司，通过加班形式，来补救拖延后的订单生产。

　　一方面关注罢工的最新动态，另一方面潘胜泉也主动向欧洲客户解释。“这是不可控因素，欧洲客户大多能理解。他们比我们还关心呢，欧洲罢工也是家常便饭，所以他们都能理解。”目前，潘胜泉的柬埔寨工厂在2013年产值可以达到1个多亿，2014年有望达到2个亿，届时将占到该公司全球订单的一半。

有企业提出赔偿要求

　　潘胜泉的工厂的所在地离柬埔寨首都金边有20多公里远，并不算是此次罢工潮的中心。不过为了谨慎起见，还是被迫停产三天，而这也给他带来了损失。“这次罢工，你们损失大吗？”对于记者的提问，潘胜泉直摇头:“那也是没有办法。两三天时间还好，我们不想刻意去算损失多少。当务之急，还是组织恢复正常生产更为重要。”

　　事态的发展，也牵动着不少泉州纺织服装企业老板的心。据不完全统计，到柬埔寨投资的泉州企业可能有十多家，其中服装企业两三家，中国企业则有数百家。其中，中国最大的针织服装出口企业浙江申洲集团，为确保本公司工人的安全，已决定于1月6日暂时停止柬埔寨制衣工厂的营运。受这次事件影响，仅柬埔寨的60多家韩国制衣企业的作业率就降到了60%至70%。据悉，韩国企业准备就此提出损害赔偿诉讼。

　　据统计数据，2013年1月~11月，柬埔寨出口51亿美元的服装和鞋类，同比锐跌22%。

未来投资反思

罢工是投资最大困惑

　　三年前，潘胜泉经过深思熟虑，决定在柬埔寨办厂，一是考虑到柬埔寨与中国关系友好，另外是当地土地、税收和人工成本低。“当然风险也是很明显，还有当地的节假日太多，工人爱罢工。”潘胜泉说。这次事件，引发了曾经到柬埔寨考察投资环境的石狮市童装与儿童产业联合会众多会员和泉州纺织服装中小企业联盟会员的关注，大家在微信群里讨论，表达了一些担心。

　　法新社指出，去年一整年，柬埔寨的纺织业工人发起上百起罢工行动，使2013年成为该国罢工破纪录的一年。尽管罢工在东南亚算是正常的社会生态，不过泉州企业老板担心的是发生连锁反应，特别是个别人过激打砸抢，关门停产回避无疑是最妥善的做法。据有关报道，中国大陆和台商企业已经将订单转移到其他区域生产。

尝试新的投资模式

　　福建著龙服装有限公司董事长蔡著龙也对此事保持高度关注，“每个国家都有不同的风险点，这就是生意”。值得一提的是，蔡著龙最近正在加快到柬埔寨投资的进度。

　　“今年，我们肯定要在柬埔寨设立贸易公司，但不是建工厂，涉及领域不仅有服装加工，还有原辅料和机械设备贸易，都是为当地的中国企业作配套。”在蔡著龙看来，尽管东南亚经常会发生一些类似罢工的事件，但是中国劳动力密集型部分转移到东南亚已是大趋势，其中也有很多商机。

　　“即便是下单，也不一定要自己建厂，我们会通过与已经在当地设厂的中国企业合作。”蔡著龙说。（本网记者 陈金兰）