印度吸引泉州企业家的关注 姚明织带印度办厂撬开新市场

　　闽南网12月2日讯 作为“一带一路”的沿线国家，拥有12亿人口的印度，也吸引着泉州企业家的关注。11月20日，厦门市驻印度投资贸易联络处和姚明织带的孟买办事处正式揭牌开业；11月24~26日，第13届印度孟买中国商品展，吸引了包括泉企著龙在内的中国企业参展。实际上，今年以来，泉州已有不少企业家前往印度考察，涉及纺织、鞋服等行业，但是真正前往当地投资的仍然稀少。

　　贫穷、落后、脏乱差……许多负面的关键词，成为泉州企业家们每每到印度考察之后却望而却步的原因。然而，厦门“姚明织带”却于去年在印度安得拉邦维沙卡帕特南市开设了一家工厂。作为这一战略的决策者，厦门姚明织带有限公司董事长姚明，到底在印度看到了哪些泉州企业家没有看到的闪光点。“我们不仅在乎当地廉价的劳动力市场，更重要的是，看中这个人口大国的市场，与20年前的中国何其相似。”姚明说。

在印度姚明织带工厂，印度员工们正在抓紧生产

　　工厂选址印度保税区

　　姚明织带的印度工厂——印度瑞蓓丝织带饰品有限公司，位于印度安得拉邦维沙卡帕特南市布兰迪克服装城，目前约有400名员工。该服装城是一个大型纺织服装保税工业园区。

　　找到这个办厂的地点也是一波三折。2013年6月，姚明前往印度考察。和许多第一次到达印度的企业家一样，姚明看到的印度十分贫穷，街道脏乱差，更关键的是，工业配套落后，经常停电。姚明当即打消了到印度投资的念头。然而，在3个月之后的厦门“9·8投洽会”上，姚明无意中遇到了前往中国招商的印度“布兰迪克服装城”。该园区由一名斯里兰卡商人投资，有独立的发电系统、污水处理厂，园区规划比较完善。2013年年底，经过多次考察之后，姚明决定将工厂开到该服装城内。为谨慎起见，姚明选择的是“轻运营”的模式，厂房是租的，高管由厦门派驻，总投资为200万美元。

　　姚明织带还拿到了《出境加工贸易纸质手册》，即企业将原材料、零部件、包装物料等货物运往境外加工，但只对增值部分征税。据测算，印度工人平均工资还不到厦门的1/3，约为1000元人民币。对于姚明织带这种需大批工人的企业来说，无疑是极大的利好。据悉，去年姚明织带价值24万美元的料件，在印度维沙港加工成成品后，再返回国内销售，总共节省了约100万美元的成本。

　　姚明说，目前他正在考虑开拓印度内需市场，将产品在当地加工后直接销售。

　　□对话

　　姚明：希望闽商抱团到印度发展

　　《大泉商》：在印度开工厂，有劳动力成本优势，但是会遇到其他问题吗？

　　姚明：我们现在都在园区内生产，文化差异等问题不会很大，跟政府接触的机会也很少。目前印度的管理成本比中国高，比如劳动效率的问题。还有那边员工的职业操守会很不好，能占便宜就占便宜，你要严加管控。上班的时间概念也比较差，在印度工厂有10%的请假率，在厦门的请假率不超过1%。未来进入印度市场的话，和印度政府接触肯定会更多。

　　《大泉商》：跟印度相比，会有更多企业选择到东南亚，比如越南、柬埔寨设厂。您是怎么考虑的？

　　姚明：我们去印度设工厂，不单是利用其低廉的劳动力，还看到那里10多亿人口的市场。一般到东南亚设厂的，都是在那里生产完了再运到其他国家。如果在柬埔寨设厂再卖到印度去，没有成本优势，还有个关税成本。

　　中国改革开放30年，早期模式都是两头在外，来料加工，三来一补，从国外进口原料，利用中国廉价的劳动力，在国内生产再运出去。现在刚好颠倒过来，两头在内，中国把原料运到劳动力市场更低的国家生产，包括印度，制成品后再运到大陆销售。

　　《大泉商》：这几年到印度考察的企业家也很多，但是真正投资的很少，您到底看到了什么？

　　姚明：很多人到印度，看到的到处都是苍蝇、垃圾。给我的一个印象是，那里劳动力很多，到处都是失业的人，丰富的年轻劳动力。还有一个是市场，虽然印度目前消费能力并不是很高，但是随着劳动力产业慢慢往印度转移，未来印度有可能消费能力会提升。

　　很多企业家到印度考察，但真正100个里面能有1个去投资就已经很不错了。印度配套不齐全，如果有人抱团去那里发展，在那边有人去帮助你，可行性会更高。如果几家企业在那里发展，落地生根，可以为后来人提供帮助，可能大陆企业、闽商去印度投资的意愿会更高。（海都记者 林淑芳 谢洛静 通讯员 叶华丽 文/图）