泉港区：建立协同联动机制构建一体监督格局

　　闽南网3月29日讯（通讯员 林欣怡 张珊珊 闽南网记者 陈玉玲）聚焦干部日常监督信息收集归集不全、途径不多、效率不高等问题，泉州市泉港区探索建立“区管干部日常管理监督联动机制”，强化信息收集、分析研判、结果运用，着力构建渠道畅通、覆盖广泛、信息共享、反应敏捷的干部监督信息网络。

　　多渠道收集，打破“信息壁垒”。制定印发《关于建立区管干部日常管理监督联动机制的通知》，以干部监督联席会议为依托，将公检法、信访局、效能办等8个单位纳入联动机制成员单位，构建全方位、立体化的信息收集网络。将干部监督信息分为日常监督、协查信息、征求意见三大类，列出涉信、涉法、涉纪等47项具体内容，做到科学细化。建立负面信息“一季一报、应报尽报”机制，明确报送什么、由谁报、怎么报等，各成员单位定期对本部门在业务办理过程中，开展提醒、函询和诫勉等情况进行汇总报送，做到及时跟进、全面掌握。

　　多维度研判，扫除“监督盲区”。建立常态化沟通模式，针对收集的问题，由区委组织部牵头组织有关单位碰头交流、分析筛查，形成同题共研、常态长效的监督合力。针对影响较大、情况复杂的信息，实行“立报立判、一事一议”制度，通过临时会议、专题研究等方式，第一时间提出综合研判意见，确保重要信息流转顺畅、沟通及时。实行“一人一档、动态管理”模式，分类建立干部日常管理监督信息库，将各单位报送信息建档管理、定期更新，为干部教育管理、选人用人工作提供信息支撑、事实依据，2023年以来，共收集研判相关信息76条。

　　多形式运用，疏通“能下堵点”。依托干部日常管理监督信息库，定期分析干部表现情况，对苗头性、倾向性问题及时谈话提醒，对持续性、严重性问题坚决处置纠治，提高干部日常监督的针对性和实效性，2023年来累计谈心谈话203人次。持续深化干部负面表现纪实管理，对日常监督中发现存在负面表现情形的干部，实行6个月“管理期”，并与评优评先、选拔任用、组织处理直接挂钩，倒逼干部不敢“躺平”、不能“躺赢”。依托干部监督联动机制，健全信访失实澄清、诬告联动处置等制度，及时为被失实举报的干部说明事实、消除影响，让敢于担当的干部“行有后盾放胆拼”。