泉州千企大会：深化二次创业分化整合势在必行

行业观察

产业链条：分化整合渐成大趋势

　　深化“二次创业”，方向在哪里？与会嘉宾认为，“分化与整合”是一道必答题。

　　作为泉州战略性新兴产业之一，石油化工在过去几年，获得迅猛发展。大型央企进驻，给本地企业带来了新的希望。“产品附加值不高，技术水平有待提升，还未形成产业集群。”福建炼化董事长、福建联合石化董事长、总裁陆东在会上说，福炼今后将要发挥更大的带动作用，在与民企的项目对接上，和泉州本地企业有更多的合作。今后，泉州的纺织服装、鞋业、塑料制品等，可以跟石化产业建立更紧密、更深入的产业合作，有更为充分的空间。

　　产业内部的分化、整合，则更受各界关注。昨日，徐钢指出，“新的产业发展阶段，要更加注重产业链，专业化分工势在必行，小微企业大作为，是完全可能的。”他说，泉州已有诸如七匹狼、安踏等成功案例，可供借鉴。

　　实际上，这样的分工协作已有先例。去年5月9日，作为推进民营企业“二次创业”的举动，晋江市政府就组织了首次品牌企业和中小企业产能对接会，柒牌、361°、利郎等7家品牌企业，与11家中小企业分别签订产能对接协议，代工合同为数百万双(件)鞋服。

　　“现在是合作共赢的最好时机。”泉州市海天材料科技股份有限公司总经理王国珍认为，只要中小企业能做专、做精，大企业就能将外包业务留在泉州。

　　据悉，一项名为“万家企业手拉手”的专项行动，今年也将在各大行业开展，支持龙头企业与中小微企业开展协作配套。“正常来说，我们赚的就是加工费用，如果能够享受到额外的补贴，肯定会有更大的动力。”泉州速克鞋服负责人周银练说。

商业模式：“两化融合”弥补缺失

　　“仅光棍节一天，淘宝就卖了300多个亿！”会上，张志南首先提起关于电商的话题，让诸多与会企业家深感问题核心的紧迫：企业必须要有创新驱动，电商崛起，已对传统商业模式产生极大的冲击。

　　“泉州外贸企业很多，最早的电商，应该追溯到越洋电话找订单。”泉州万峰家居用品有限公司总经理谢泽阳说，电商的冲击，两年前就已经开始，现在已经不是要不要做，而是该怎么做的问题。

　　自产自销、委托代销、只做代销等方式，在泉州中小企业当中，普遍存在。在谢泽阳看来，这种新的商业模式，眼下也已经到了分化的时候，“有些产品做得不错，但网上就是卖不动；有些网上卖得好，但工厂管理一团糟。”这样的企业，其实完全能跟大品牌合作。例如产品做得好，成本控制很厉害，不妨就给品牌企业的网购系列代工；不善工厂管理，却又有很强网售能力的，可以转型只做网售。

　　除了信息化，工业化也在泉企当中，开始刮起一阵风，一些先行者已经尝到甜头。“我们跟日本优衣库的合作，也是一个追赶快时尚的过程。”王国珍介绍，产品研发之初，双方就开始沟通，这样生产出来的高端面料，就可以直接送到代工厂，而不是在泉州较为普遍的产销分离，中间要走好几个流程；这种产业链的变革，能更适应急速变化的市场。

　　信息化、工业化“两化融合”的关键，在于弥补产业链的缺失部分。“简单的理解，就是用最快的速度、最低的成本，做出最好的产品，不管是货物，还是服务。”微软海西中心相关负责人介绍，这几年推广之后，“云”管理已经在企业中，受到越来越多的认可；要推动产业集群发展，对现代技术管理方式的运用，才能提高效率。

第三产业：工业服务业谋大发展

　　产业内部分化越细，对服务业的要求就越高。“目前产业结构的一点不足，就是服务业没跟上。”徐钢提出，制造业和服务业相融合，是产业集群发展的后劲。

　　实际上，这几年来，泉州的工业服务业，一直在不断探索。去年12月25日，泉州地区首个以工业设计为主题的产业化集群园区，就在晋江开业运营了，首批入驻了11家设计机构，其中不乏来自北京、广州、台湾等地的知名机构。

　　业内估计，由于平台缺失，晋江的工业设计外包每年流失的设计费高达数十亿元。“工业设计是产业链非常重要的一环，能够避免同质化，对产业和地方的转型升级，都很关键。”泉州工业设计协会会长杨学太分析，工业设计机构本身并不大，不管是从规模、产值，还是人员等方面考虑，都是小微企业，但能创造的价值却难以估量；此前，他的团队设计一个简单的拉链部分，就帮助一家企业拿下了近2亿元的订单。

　　泉州要发展产业集群，就必须要做大现代服务业。刚结束的泉州“两会”上，政府工作报告就提出，将深化“第三产业发展年”活动，组织实施项目382个，年度投资486亿元。包括物流、金融、文创、服务外包、旅游等，成为经济发展新的驱动力。

　　“省里的综合配套改革，提出要建设‘海西现代服务专区’。”杨学太认为，随着高端服务业的不断进入，专业、精细、特色、高科技等元素，肯定能吸引到一大批企业进行变革，这些服务业企业也能在产业集群发展中大显身手并壮大。（海峡都市报闽南版记者 徐锡思 谢明飞 文/图）