河市镇“四细四促”吹响“项目建设百日大会战”号角

　　河市镇作为全区项目建设“百日大会战“的主战场之一，承担着数量较多的项目建设任务。镇党委、政府高度重视，克难攻坚，狠抓落实，力争在全区“百日大会战”中走前头。

　　细分组，促职责。河市镇近日召开加快项目建设百日攻坚大会战布置动员会议，要求全镇干部职工要深刻认识开展此次活动的重要性和必要性，切实把思想和行动统一到“百日大会战”活动上来。同时，成立以书记为组长，镇长为常务副组长的“百日大会战”领导小组，各项目组另外成立攻坚工作小组，对现有的人员力量进行了科学的调配，加强督查，促进工作职责，充分发挥指挥工作小组作用。

　　细时间，促进度。各小组要按照时限要求，分门别类，倒推时间，把主要目标任务细化量化，在空间上具体分解到每个小组成员。其他组工作人员加班时间参照西片区加班考勤模式，每周一、二、四晚上和周六白天开展项目攻坚行动，深入一线走访征迁户家中，面对面、点对点宣传征迁政策，有效推进各项目的顺利开展。

　　细难题，促化解。针对征地、征迁工作中的难题，实行项目领导包案化解制度，研究制定化解方案，明确相应责任和节点予以推进，并和涉及该项难题案件的部门单位统筹协调、上下联动，落实“四不放过”，问题不查清不放过、群众不满意不放过、矛盾不化解不放过、破解不彻底不放过，促进各件难题化解。

　　细奖惩，促效率。利用“作风建设月”活动契机，要求全体工作人员在“百日大会战”行动中严格工作要求，严明工作职责，严肃工作态度，严守工作纪律。镇效能办对“百日大会战”工作加大督查力度，及时跟踪落实。同时，设立意见箱和监督电话，建立奖惩制度，严肃查处“庸懒散”行为，并以此作为年终绩效考评、评先评优的重要依据。