贾跃亭为什么会走上今天这条“不归路”？

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　　“生态化反”的本质是关联交易

　　如果仅仅沉浸于“生态模式”的喜悦，贾跃亭和他的乐视尚不至于如此艰难;“生态化反”概念的出笼，客观上加剧了乐视整个体系腐朽化进程。

　　在贾跃亭及乐视官方的各种表述中，人们发现“生态化反”一词出现的频率一点也不比“生态模式”更低。

　　贾跃亭提出“生态化反”概念，本意是促进各产业板块形成联动关系，协同发展。没想到反而成为乐视各产业板块之间大肆关联交易的依据，甚至成了贾跃亭随意抽取乐视各产业资金最冠冕堂皇的借口。

　　从目前乐视关联交易严重程度看，“生态化反”对乐视的危害一点也不比“生态模式”更低。

　　因此，“生态化反”的本质，其实是乐视关联交易的遮羞布。

　　那么，到底什么是乐视“生态化反”?

　　事实上，乐视自始至终都没给这四个字做出清晰的解释，我们不妨把它理解为“各生态之间可以产生化学反应”的意思。制造这么一个生涩拗口的概念出来，可以让乐视的生态模式看起来更加炫目、更加有想象力、更能勾连人心。

　　于是，最不该发生的事情发生了：上市公司资金被贾跃亭大肆挪用于非上市公司，非上市公司的资金又被贾跃亭挪用于个人汽车业务。

　　翻阅过去两年乐视网公告，关联交易是公告热词。

　　乐视网公告显示，2016年乐视网从关联方购进的商品和服务金额高达74.98亿，同比增加47.88亿，关联采购占到公司当年营业成本30%以上。整个乐视网营业收入219.51亿，仅关联方交易就高达117.85亿，占比超过50%。