福建炼化企业文化大讨论 | 高效开展跨职能协作

　　福建炼化在改革发展的历史进程中，培育形成了“团结拼搏、争创一流”的企业精神。

　　近年来，公司党委立足新发展阶段，践行新发展理念，融入新发展格局，奠定了泉港、古雷两个炼化一体化基地协调发展的产业格局，开启了建成国内领先炼化一体化企业的新征程。 

　　“团结奋斗”是党的二十大报告的主题词，是贯穿大会始终的鲜明基调。

　　当前，我们正面临更加复杂的外部环境，更加激烈的市场竞争，面对新情况新问题，我们必须继承发扬石油石化优良传统和企业文化精神，统一思想认识、立起精神支柱、凝聚奋进伟力，才能无所畏惧地应对前进道路上的风险挑战，不断开创生产经营、项目建设和改革发展新局面。

　　11月16日下午，公司党群工作部在张肇宏劳模创新工作室组织了一场跨部门研讨活动，来自福建联合石化生产部、技术与规划部、机械设备部、HSE部等部门的20名员工参加了研讨活动。

　　活动开始前，公司党委宣传部负责人结合企业文化和品牌宣贯，全国劳模张肇宏结合自身创新工作实践，分别作了党的二十大精神专题宣讲。

　　借助“心理助手”工具，与会同志们投票选择了“如何有效进行跨职能沟通协作”作为研讨主题。

　　围绕这个主题，大家展开讨论：“在处理跨职能协作的工作中，会经常动用‘私人感情’吗？”“是否有预先判断这项业务是否属于正常的职责范围”“对方不配合，是主观上推诿还是客观上存在难以解决的困难”“要认真评估跨职能协作中出现的问题严重性，是否导致工作无法继续开展”“要认真考虑分析为什么对方配合度不高”“在跨职能协作过程中，我们做到换位思考了吗”“要善于总结，知道哪些类型的工作经常遇到难点，做到心里有数，有备无患”“要认真反省、复盘双方之间的沟通，检查沟通是否到位？”“在进行跨职能协作之前，我们都有充分的调研吗？准备工作到位了吗？”......

　　经过一番“灵魂拷问”，引发了问题提出者的深度思考。

　　经过深入思考，同志们也给出了精彩的建议：“做到公私分明，在工作中要区分个人情感与工作”“在进行某一项跨职能协作业务前，要多了解业务情况，包括参与人员、工作流程、物料及设备配备情况、可能会存在的困难等，做到知己知彼”“在工作中，遇到难以跨越的阻碍，可以转变为迂回策略，会有奇效”“要学会有效沟通技巧，讲清楚利害关系，找到利益共同点”“不要单打独斗，要学会用团队的力量去沟通”“要做到平级沟通，工作层与工作层、管理层与管理层之间的沟通更有效”  ......

　　“我参加过好几次用“心理助手”组织的团队协作活动，每次都有不同的收获。关于跨职能沟通协作问题，通过今天的研讨，我现在思路更清晰了，接下来在工作中会认真实践，坚持公私分明，事先做好功课，掌握有效沟通技巧，巧妙运用团队和上级力量，解决好跨职能协作效率低、实效差等问题。”问题提出者王家炜说。

　　连日来，公司党群工作部统筹开展党的二十大精神宣讲进基层和企业文化精神大讨论活动，引导员工学习先进、开拓创新、奉献石化，凝聚起安全生产、提质增效强大精神力量，推动年度生产经营目标的圆满完成。