福建联合石化：“疫”往无前 确保安全生产

　　疫情当前，形势严峻，福建联合石化EOEG业务团队严格执行公司及化工园区各项要求，多措并举，站好“防疫”这班岗，打赢疫情防控歼灭战。

　　积极配合，落实“双”政策

　　“请积极配合石化园区警卫做好入园登记工作，公司正在沟通协调，绿码人员先行到岗交接工作，在疫情期间，确保装置平稳生产”，EOEG团队经理蔡义良一边和当班员工交流沟通，一边协调接班员工入园问题。

　　团队员工进入装置需要面对疫情“双”管控，一方面要参加公司组织的核酸检测，另一方面须符合石化园区三天两检的要求，跟进石化园区的防疫政策与沟通协调成了每日必备。同时配套的装车站与外来人员接触较多，团队加强对外来人员的管控、严格门禁管理，严格落实入园司机“三码联查”环节，认真做好体温检测工作，严防外部输入与人员流动带来的疫情风险。

　　以厂为家，共筑防疫战线

　　在疫情管控的特殊时期下，团队白班领导带头入住办公室、值班室等地，24小时坚守生产第一线，靠前指挥；设备部员工主动请缨驻守在装置后院，身为装置的辅助部门仍高标准执行工作；装车站由于人员隔离，在岗人员仅满勤时的一半，装车站负责人陈嵩海驻守装置、四班两倒调整为两班两倒形式克服人员减少的困难；承包商集体借住在临时搭建场所，以减少人员流动带来的不便。

　　积极沟通，维持平稳生产

　　受到疫情影响，下游企业EO/EG产品输送计划量反复波动，对稳定生产是一个挑战。“保持现有负荷，调整环氧乙烷产量”，认真执行最大效益生产方案。在关键时期，团队严格按照保稳定、保双控、保能效要求，各工艺班组配合调整负荷并加强分析监控，确保KEV/KMV达到指标，与此同时，组织隐患排查行动，严格检查静、动设备运行情况，确保不遗漏任何风险点，对排查出高压蒸汽漏点等一系列的隐患，制定相应的措施。

　　此外，各班设立防疫联络员，及时传达防疫动态收集防疫信息，关注大家的身心健康。大家齐心协力，以更高的标准和担当投入到日常的工作中去，用最强的行动力确保装置平稳运行。

　　面对疫情，EOEG业务团队全体员工团结一心，攻坚克难，全员投入到抗击疫情的攻坚战中，全力以赴打好疫情防控阻击战和生产经营保卫战。（曾艺 游国强/文 游国强/图）