专访IUNI公司总经理何骁军 金立手机：“以小米反小米”
去年11月20日，一家名为IUNI的公司在北京召开了发布会，宣布进军互联网手机市场，而短短三个月之后，这家公司就拿出了互联网战略的第一款产品IUNI OS公测版。让我对这家公司开始感兴趣的并非它的互联网属性，而是IUNI总经理何骁军的一句“以小米反小米”的口号。
做互联网手机的公司不在少数，而将小米作为眼中钉的公司IUNI也不是第一家。这家刚刚成立不到一年时间的公司何德何能敢喊出这样的口号，着实让我对IUNI感兴趣起来。而在IUNI OS发布会结束后的一天，IUNI总经理何骁军坐在了我的对面，一次朋友见面式的聊天专访，让我对这家全新的公司有了更多的认识。
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金立是我的超级天使投资人
人都是有八卦情节的，对于媒体来说更是如此。IUNI这样一家全新的公司在进军互联网手机行业的第一次发布会上就喊出“以小米反小米”这样强硬的口号的时候，八卦的心不免又在很多媒体人的心中躁动起来，这到底是一家什么样的公司？
打开百度，搜索IUNI，你会发现有一家厂商会时不时的出现在IUNI的文章或者贴吧的讨论中，这家公司叫金立。而IUNI到底和金立什么关系，是不是向外界所传的IUNI是金立的全资子公司，也成为了我向何骁军提出的第一个问题。
很显然我不是第一个这么问的人，何骁军对于这个问题回答起来驾轻就熟。他表示IUNI实际上是金立出资投资的一个全新的公司，而且到目前为止是IUNI的唯一投资方。但这不代表IUNI是金立的全资子公司，IUNI所有的产品规划与都是独立于金立进行的，IUNI不需要向金立汇报任何的产品计划。
更严格意义上来说，金立算是IUNI的天使投资，而且由于目前是全资的，何骁军开玩笑的表示应该算“超级天使投资人”。
不过何骁军也坦言，在IUNI刚刚起步的阶段，需要借助一些金立的资源，金立在手机行业摸爬滚打了这么多年，所建立起来的上游供应链优势以及生产能力都是IUNI这家全新的公司所无法企及的。背靠大树好乘凉，IUNI在前期的发展上依托金立在手机行业积累下来的资源优势，让自己的产品可以更快的投入市场。
都是互联网概念 但IUNI有优势
从去年开始，中国内地手机市场开始了一股新品牌之风，各大厂商都在树立自己的新品牌。而这些品牌之间几乎都有着两个共同点，一是互联网属性，他们的产品不会走传统的线下渠道销售，更多的是走电商渠道；二是这些新品牌背后都有一家大型的传统手机厂商，或者投资，比如IUNI、比如一加，或者在原有公司架构上成立新的品牌，比如酷派的大神，比如华为的荣耀等等。
之所以何骁军能提出“以小米反小米”的言论，正是因为以IUNI为代表的这些传统厂商治下的新兴品牌有着互联网传播先进的理念，以及传统行业中后来者无法比拟的上游渠道和生产工艺上的优势。
对于我更关心的手机产能问题，何骁军也表示一个新的手机投入生产，最初的两个月时间产能会有一个爬坡过程，这是客观规律，是任何一家手机生产厂商都无法逃避的。但是IUNI能保证的是在产能提升之后的稳定供货，不会玩一些互联网手机厂商常用的营销手段来促进销量以及品牌知名度。
同时何骁军还透露，尽管IUNI的手机产品还没有发布，但是目前已经和100家的手机售后服务机构达成协议，他们将为IUNI手机提供保修服务，而这个数字在3月下旬的发布会时，将会达到150家。
“从上游渠道、生产到售后，这些都是IUNI的优势”何骁军表示。
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