保险行业的转型之年 华夏保险2017年聚焦期交
2017年是保险行业的转型之年，“强监管”、“产品向保障型转变”、“保费稳健增长”都成为2017年的重要印记。在众人纷纷感叹2017年“颇具变数”时，华夏保险没有徘徊，高举“1212战略”旗帜，稳中求进，业务超越，价值提升。在“科技创新”、“管理创新”两架马车拉动下，公司战略全面落地，连续四年盈利，进一步夯实了持续、健康、稳健发展的基础，“1212战略”顺利开局，朝向“世界500强”的目标又迈进了一大步。
“华夏速度”再谱新篇
谈到华夏保险，绕不开“华夏速度”的标签，每当年中公布成绩单时，总有人关注这个标签是会被推翻，还是会被再一次印证，但答案似乎都不是。可以说，“华夏速度1.0”的专属烙印已被载入保险业蓬勃发展阶段的历史长河，而“华夏速度2.0”提质增效、转型升级的新篇章正在谱写。
2017年，华夏保险年度总规模保费收入1715亿元，规模持续稳定；原保险保费870亿元，同比增长91%，实现高速增长。截至2017年末，公司总资产4555亿元，近5年总资产复合增长率为84.11%，发展势头平稳；净资产223亿元，抗风险能力进一步增强；投资收益近300亿元，净利润超40亿元，投资稳健，盈利猛增。
华夏保险坚持听党的话、跟着监管走，践行保险姓保、客户利益至上，稳规模、调结构、提价值，取得显著成效。
转型升级成效显著
2017年，保险行业逐渐回归保障本源，华夏保险适时调整经营思维，更加强调发展质量，以“提质增效”为理念，制定了“1212战略”这一五年发展规划。
“1212战略”的核心就是以科技创新和管理创新为手段，大力发展内含价值较高的中长期保障型业务，以期交业务为发展核心，按照最新的五年滚动战略规划，五年后，当年新单期交向1000 亿挺进，当年续期向2000 亿挺进，当年总资产向10000亿挺进，当年利润向200 亿挺进。
2017年，华夏保险转型升级成效明显，经营效率大幅提升，新单期交和续期业务实现跨越式发展，其中新单期交增至351亿元，同比增长111%；续期业务增至184亿元，同比增长360%；个险新单标保达到153亿元，同比增长91%，市场排名第七；银保期交保费212亿元，同比增长121%，市场排名第一，其中长期期交94亿元，同比增长42%，市场排名第二；战略短险保费27亿元，同比增长80%，市场排名升至第四。新业务价值达到52.5亿元，同比增长190%。
2018年一季度，在行业“开门红”整体业绩下滑的情况下，华夏保险原保费收入505.9亿元，同比增长25.7%，占总保费比例由上年同期54%提升至81%；续期保费139亿，同比增长440%，占比由上年同期3%提升至22%，公司业务结构进一步优化，转型升级成效显著。
2017年，华夏保险在承保经营方面的减负成果也同样令人喜悦。大力推进“减速、减费、减员”三大降本增效举措：减速增效方面，主动控制保费的增长速度，新单保费同比下降13%，但原保险保费、期交业务等实现大幅增长，业务结构显著优化；减费增效方面，收紧渠道费用政策，降低费用投入，实现各渠道更高效的投入产出比；减员增效方面，优化精简组织架构，提升前后线人员配比，严控内勤人力成本支出，推行薪资成本定额管理，人力资源配置效率大幅提升。
