揭秘李嘉诚的“第三子”家族信托基金的结构组成

　　尽管李嘉诚本人对于传承问题所说不多，但从李嘉诚对于两子的不同事业发展安排，

　　不难看出其在传承这个问题上周密严谨的思考脉络——及早进行分家，让子女各有努力方向;趁自己仍身壮力健时安排子女接班，让其有充分学习空间与机会。

　　而传承的考察部署，从30多年前——20世纪80年代中，李泽钜与李泽楷先后跨出校门时就开始了。

　　接班人李泽钜的成长历程

　　根据两个儿子的迥异特点，设计出“水火共生”的周密传承

　　不同的公开资料皆显示，李泽钜与李泽楷两兄弟尽管年纪接近(一人生于1964年，一人生于1966年)，但无论性格、志趣，乃至人生目标与处事作风等，皆颇为不同。

　　李泽钜老成持重、有责任感，其特点是：乐意接受适当的投资额与回报率，进行合理的创新，同时也很在意父亲对自己的看法，不愿辜负父辈的托付。

　　李泽楷则表现出敢于冒险开拓和勇于尝试创新的企业家精神，其特点是：不愿遵从家族规矩和父辈权威，具有强烈的自主精神，同时又非常乐意接受父亲的资助来拓展自己的事业。

　　李泽钜与李泽楷的差异之大，有如“水火之别”。这些个人特质，相信逃不过阅人无数、善于用人的李嘉诚法眼，所以他并没强求两子均加入家族旗下的长江实业与和记黄埔，而是将继承父业的重任交托长子，让他跟在自己身边，而次子则按其志趣顺水推舟，让其另起炉灶、自行创业。