特步被黑得最惨的一次：宁要京东脸盲男，不要阿里特步男

　　尽管后来特步转型成为了以跑步为主、时尚为辅的体育时尚品牌，不过在品牌升级方面做得并不够好，导致消费者对其的印象仍然停留在“小镇青年”阶段。即使是营收和利润全面赶超李宁的国内运动品牌老大安踏，在消费者心目中也依然是个二线运动品牌。更尴尬的是，国际品牌很早就在中国开启了渠道下沉，抢占国内品牌的市场。

　　为了解决出身问题，安踏在2009年掷出约6亿港元从百丽国际手中收购意大利老牌运动品牌FILA在中国的商标使用权和专营权，安踏也希望借收购提升其品牌形象，不过安踏的品牌形象并没有因此而改变。

　　为了对抗消费者的偏见，特步也在转型运动时尚品牌，比如聘请流量明星赵丽颖代言，后者被迪奥相中为品牌大使，不过赵丽颖对提升特步的品牌时尚度并无帮助，其成为迪奥品牌大使后引发网友的群嘲和用户的抗议，对特步来说也并不是个好消息。

　　在消费升级浪潮中，中国消费者站上了历史舞台，也给中国品牌带来了新的机会。挖掘消费者个性化需求的国际运动品牌开始拼命取悦“新千禧一代”，对中国的运动品牌而言，在市场争夺战之后，如何摆脱“廉价”标签、如何完成品牌提升甚至输出，才是需要考量的重点。（陈琼）