华为高管涉嫌受贿被抓 互联网巨头零容忍腐败案件

　　企业反腐频出招

　　华为：“维持生存的根本就是不能腐败”

　　今年1月，任正非内部反腐演讲《内外合规多打粮，保驾护航赢未来》流出，任正非表示，“维持生存的根本就是不能腐败”。

　　任正非对反腐提出的要点如下：

　　一、公司不因为腐败而不发展，也不因为发展而宽容腐败。

　　二、监督岗位更多履行个人负责制，要敢于坚持原则，实事求是。

　　三、监督岗位工作要从成功走向科学化、程序化，改进方法，提高技能。

　　四、干部离任要审计，在任也要审计，这是对干部最大的关怀。

　　五、内控、监管不是阻止速度，而是让流程顺畅后速度更快。

　　阿里巴巴：制度存在问题，反腐成为持久战

　　阿里巴巴在内部反腐方面做出了极大的努力，但是因其制度问题，反腐成效并不大。曾有一位阿里离职人员解释道：“阿里是个售货员经营的大商场，随便一个犄角旮旯都有空间给寻租者，没一个机制能保证阿里人不腐败。”虽然阿里专门成立反腐部门，阿里的反腐注定是个持久战。

　　淘宝早就明确公布了对涉嫌不正当行为网商的处罚处理方式，对于试图通过各种手段谋取不正当利益的会员网商，“一经举报或查实，将一律永久关店，并视情况移交司法机关，追究其法律责任”。

　　2009年，阿里巴巴成立廉政部，由阿里集团价值观总监蒋芳带领，此前阿里的B2B“欺诈事件”和淘宝“聚划算事件”都是由她领衔调查。阿里反腐的工作重点是推进资源市场化、透明化、公正化，切断外部腐败向阿里渗透的路径，减少腐败滋生的土壤。

　　而在阿里系内部，还运行着一部《阿里巴巴集团商业行为准则》，该准则对财务利益、关联交易甚至接受礼品、款待等都作了详细规定，每个新员工在入职时都必须同时签订这个准则。

　　此外，阿里于2012年设立首席风险官，由原集团秘书长、副总裁邵晓锋出任该职务。他的其中一个职责是把控企业内部的风险，通俗点说就是将预防和整治内部腐败进行到底。

　　对于利用职务之便贪污受贿上百万元的员工，阿里处理起来绝不手软;另一方面，对于程序员编写脚本“秒杀”月饼这一类的“小事”也是铁面无情，这有些出乎外界的意料。

　　这一事件曾引发舆论极大的关注，对于“秒到”月饼的员工进行劝退是否处罚太过严重成为舆论争议的焦点。但阿里则表示，做出这个决定，是因为安全部工作人员作为平台规则的捍卫者，使用工具作弊触及了诚信红线，对其他员工造成了福利分配的不公正。