浙服装厂接连关闭 服装业难做吗？该如何转型？

　　2、注重品牌效应，着力提高高端服饰生产数量

　　如果企业奠定了区域的品牌优势，成为集群企业共同拥有的无形资产，那么一批已经具备了规模、实力和品牌的集群企业则无疑是区域品牌的形象代表。同时，他们又以自己的企业品牌影响力增强了区域品牌效应。因此，区域品牌与企业品牌通常是相互促进，协同发展的。

　　3、提高劳动力素质，培养专业人才

　　服装企业离不开一批服装方面的专业技术、管理人才和熟练的生产工人。只有集聚一批长期从事服装业的专业人员，使这些人才在企业之间具有较高的流动性。人才在企业间的流动反过来又促进了竞争，不仅使企业竞相争夺人才，也使专业人员不断提高自己。而且，人才流动可以把原企业具备的优势发挥出来，促进不同企业间的文化融合。这也是使各企业彼此了解、相互学习的一个重要基础。

　　4、政府加快减税政策出台，为企业减负

　　税收负担重是导致服装制造业成本居高不下的一大原因，要切实降低企业生产成本，政府必须加大扶持力度，降低企业所得税税率，对出口商品企业给予出口补贴，提高国内服饰在国外的竞争力。