中企出海:高债务并购加剧风险 实现双赢的不到一半
高债务并购加剧风险;并购后实现双赢的案例不到一半
普华永道和中国股权投资基金协会联合发布的2016年《全球并购市场年度研究报告》显示,2016年上半年中国企业海外并购交易金额增长了近3倍,达1340亿美元,超过前两年中企海外并购交易金额的总和。
专家表示,虽然海外并购的数量规模迅速扩大,但盲目并购、高债务并购、国外安全审查的干扰正加剧中国企业海外并购的风险性和不确定性,并购后能够实现双赢局面的案例不到一半。中企“出海”仍需练好内功,多方统筹。
民企主导海外并购市场
近年来,中国企业“走出去”逐渐由输出商品转向输出资本,海外并购正成为中企抢占微笑曲线高端、提升全球价值链地位的有效手段。
《全球并购市场年度研究报告》称,2016年上半年,中国大陆企业海外并购实现大幅增长,交易量增加140%,交易金额增加286%,达1340亿美元,超过前两年中企海外并购交易金额的总和。其中,有24宗交易金额超过10亿美元,中国化工以430亿美元收购先正达是迄今为止我国最大的海外收购案例。企业海外并购正呈现以下新趋势:
——民企渐成收购主体。普华永道《2016年上半年中国企业并购年中回顾与前瞻》报告显示,今年上半年民企海外并购交易金额首次超越国企,在20宗最大型的并购活动中,民企的并购金额占了三分之二。
普华永道咨询(深圳)有限公司企业购并部合伙人李俊伟表示,由于民企具有数量大、行业分布广、经营体制灵活等特点,因此受到东道国安全审查的概率较低,大大提升了交易成功率。
——并购行业多元化。普华永道报告显示,在上半年20宗最大交易中,超过三分之一的标的来自科技行业,此外,制造业、消费品行业、高科技、媒体娱乐等领域也是中企的主攻方向。
欧盟中国经济文化委员会秘书长谢建中说,过去以“资源寻找型”为目的的海外并购,已逐渐让位于更加看重先进技术和管理经验、品牌、服务等的并购交易。这也反映出海外企业越来越看好中国新兴的中产阶级和消费文化。
——投资目的地向欧美转移。据商务部统计,今年1-7月,我国内地对香港、东盟、欧盟、澳大利亚、美国、俄罗斯和日本七个地区的投资达750.9亿美元,占同期对外直接投资总额的73.1%;对美国、德国、澳大利亚等发达国家的投资流量增幅分别达到210%、200.6%和74.3%。
晨哨网CEO王云帆说,相比于发展中国家的自然资源,中企越发青睐发达经济体中的成熟资产。“欧美凭借领先的技术、平台、品牌以及成熟的消费群体,成为中企的首选。”
企业有动力 政策有效应
海外并购的猛增,一方面与企业自身发展密切相关,另一方面也受益于国家政策的有力扶持。并购菁英汇创始人吴柳君认为,目前很多中国企业需要转型升级,希望通过收购完成品牌、技术、市场渠道等资源的获取,而海外资产价格相对国内较低,促进了中国买家的寻购意愿。
坐落于侨乡——福建长乐的雪人股份有限公司是福建“走出去”的新锐企业,其以制冰机业务起家,业务多集中于行业下游。随着发展瓶颈到来,雪人顺应“走出去”的趋势,通过技术引进、参股投资、控股并购等多种形式,快速掌握全球范围内领先的高端压缩机技术、品牌和市场,成功转型为高尖端装备制造业。
自2011年始,雪人先后与瑞典SRM公司合作,签订十多份技术引进合同,随后入股螺杆压缩机鼻祖企业瑞典OPCOM,接着收购国际知名压缩机品牌意大利莱富康(RefComp),入股意大利萨诺蒂公司、澳大利亚格林和(Greenhalgh)公司。去年,与美国CN公司合作开发世界最先进的离心压缩机,并获得该公司5%的股权,预计将进一步增加至20%。
该公司董事长林汝捷介绍,中国在压缩机制造方面技术薄弱、品牌陈旧,且没有独立的知识产权,全球最核心的技术仍然被瑞典、丹麦、美国和德国掌握。通过海外并购可以快速赶超全球领先企业,至少缩短了8至10年的技术升级换代时间。
而国家相关利好政策的出台也极大地支持、促进企业有序“出海”,为中企打造国际化企业集团“保驾护航”。
今年是“走出去”战略正式提出的第15年,也是“一带一路”倡议提出的第三年。从在印尼苏门答腊岛购买宝贵的镍矿资源,到取得津巴布韦铬矿的开采权,再到如今穿过大洋阻隔到美国投资建厂……浙江温州民企青山控股集团的有色金属、不锈钢冶炼生产线正在加紧海外布局。
该集团董事局主席项光达说:“公司的每一笔海外投资,都与国家战略同脉动,都与中国经济的结构性变化紧密相连。”
青山集团的投资地图,代表了大部分中企“走出去”的路径选择。“一带一路”倡议提出三年来,中国企业在沿线国家的投资日趋多元化、复合化和园区化。
在商务部国际贸易谈判副代表张向晨看来,我国对外投资之所以发展迅猛,可以归结为,国际市场有需求,政策有效应,企业有动力。他指出,我国开展“一带一路”和国际产能合作,发挥了引领和推动的作用。同时,我国企业“走出去”充分利用国际市场和资源以助力转型升级的愿望非常强烈。
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