武夷山充分发挥基层党建工作在乡村振兴战略中引领作用

　　­项目化管理规范化实施常态化督查

　　­“三化”机制提升“三会一课”实效

　　­2017年以来，武夷山市积极探索推行“三化”工作机制，即“项目化管理、规范化实施、常态化督查”，以此抓细抓实“三会一课”制度，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，推动了基层党建质量提升。

　　­项目化管理，就是列项目清单，解决“不会抓”问题；规范化实施，就是抓队伍促规范，解决“不到位”问题；常态化督查，就是“一月一清”，解决“不落实”问题。“三化”机制大大提升了“三会一课”实效。如常态化督查，建立基层党建工作“一月一清”制度，把“三会一课”列入每月必清内容，统一印发“一月一清”记录簿，实行动态跟踪、纪实管理。每月月初，制定当月任务清单；每月25日，对照任务清单和年度计划进行检查；每月30日，组织开展“回头看”。随后“一季一查”。制定出台基层党建工作督查办法，每季度组织乡镇（街道）组织委员、机关党务干事开展交叉督查，创造互比互促平台，持续传导责任压力。去年以来，已开展督查16次，6名工作不得力的乡镇党委书记和组织委员被组织部部务会约谈。最后还有“一年一评”。注重用好考评“指挥棒”，结合开展“四比六促”活动，分层制定基层党建工作考评细则，加大“三会一课”在考评总分值中的比重，年底对各基层党组织进行一次考评，结果作为“比党性”和党组织书记实绩考核、选拔任用的重要依据。

　　­创新“行业+党委”模式

　　­打造非公党建品牌促茶旅产业健康发展

　　­武夷山市根据茶旅产业特点，成立茶业同业公会党委、旅游协会党委、社会组织综合党委，不断提高茶产业和旅游业“两个覆盖”，解决非公企业和社会组织党建活动不经常、不规范等问题，促进茶旅两大支柱产业健康发展。

　　­茶业同业公会党委成立以来，坚持以“靶向化”服务来强化“红色引领”。通过举办制茶能手赛、春茶制作技艺交流活动，开展党员诚信茶企评选、高技能人才培训、武夷茶文化宣传推介活动等，有力助推茶叶增质、茶农增收、茶企增效；坚持以个性化载体来推动作用发挥，组织引领武夷星、正山堂等涉茶党组织与农村党组织开展“联学联建”，充分发挥了涉茶党组织在精准扶贫、富民强村、维护和谐等方面的作用，营造了良好的创业创新环境，逐步构建起了组织结构合理、功能定位准确、行业特色鲜明的茶产业非公党建品牌，培育了武夷星、正山堂、香江茗苑等示范点。

　　­同时，着眼于交流非公企业和社会组织党建工作经验、营造浓厚党建工作氛围。市委组织部围绕茶旅两大主导产业，在省工商局的大力支持及市旅游局、茶业局、文化馆、茶业同业公会党委等部门单位的配合下，群策群力，建立武夷山市非公企业和社会组织党建展馆，充分展示武夷山市茶旅产业及党建工作的发展历程和实际成效。