邵武大竹镇实行村组一线工作法显成效 解决问题200多件

　　19日早晨，邵武市大竹镇党委书记万超和镇长郑国光就带着几位镇干部前往洋坑村乐家组。因为挂村干部反映该组大牌坊的拆迁是“大吴线”项目征迁中一个难啃的“硬骨头”，他们打算到现场实地查看，和洋坑村的干部协商如何解决这个难题。

　　一到乐家组，洋坑村党支部书记张世明就迎上来，边汇报情况，边带着他们往大牌坊走，“这个牌坊是乐家组的村民们早期共同筹资建立的，正好挡在了‘大吴线’的路中央，要拓宽道路，必须把它拆了，但是组里的村民不同意。”

　　“等走访实地后，你召集村两委和村民代表一起到村部开会，我们现场征求村民意见。”万超说。

　　10点半，洋坑村村部会议室坐满了人。

　　“当初我们花了那么多钱建了这个大牌坊，怎么能说拆就拆？”一位村民代表首先质疑。

　　“我明白你们的心情，但是拓宽大竹村到吴坑村这条通村公路，无论对我们村民，还是对镇里的经济发展，都是好事。”郑国光耐心解释。

　　“我们会按照国家标准作出补偿，你们商量下，是镇里补钱给你们自己盖，还是我们给你们盖一个新的？”万超提出两个解决方案。

　　“这样啊，我们要回去和大家商量下。”

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　　会议室里，讨论声不断。

　　实际上，每周下村办公，对大竹镇的干部来说已是一件寻常事。据了解，除了基础设施建设，当地眼下正重点打造以樱花旅游为主题的省级现代农业综合开发示范园，而投资1亿元，以环曾家尾水库观光、智能温控和苗木组培为主的“樱之云”休闲农业观光项目正如火如荼地进行，停车场、游客服务中心、电商服务中心、樱花园观景栈道等项目正紧张施工中。

　　为推进重点项目、重点工作，大竹镇推行村组一线工作机制，将全镇干部分为6个工作小组，分别挂包6个行政村，每周至少一天安排4名镇干部走村入户，沉到一线，摸清、摸准、摸实问题，确保工作落到实处。同时，将“村组一线工作法”落实情况作为考核镇村干部的重要内容，建立干部实绩档案。

　　据了解，自实行村组一线工作法4个月以来，大竹镇已解决实际问题200多件，帮助困难群众量身定制发展计划40多个。