南安建立经济运行和重大项目调度落实机制

　　近日，记者获悉，今年以来南安市建立经济运行和重大项目调度落实机制，及时跟踪我市主要经济指标完成情况和重大项目实施情况，切实解决存在的问题。

　　按照要求，南安将以今后5年全市地区生产总值年均增长11%左右为目标，合理制定全市年度经济增长目标，并分解落实到乡镇（街道、开发区）。各部门要紧抓247个2014-2018年实施的重大项目，重点打好投资完成、开工、竣工、前期突破等四大“攻坚战”。

　　为完成目标，南安依托已建立的全市经济运行分析会和全市重点项目调度会，实行分级调度推进机制，主要包括分级调度机制、部门调度机制和综合调度机制。

　　其中，分级调度机制包括：一是各乡镇（街道、开发区）调度，每月月底通过党政联席会或现场办公会议等方式，对本地区主要经济指标和重大项目进行调度，及时掌握地区主要经济指标完成情况和重大项目进展情况，协调解决困难和问题，梳理需市领导和有关部门调度解决的重点问题。二是市直部门调度，每月月底召开调度会，对本部门负责的重大项目进行调度，协调解决困难和问题，梳理需市领导协调解决的重大问题。三是市领导调度，分为专题调度和全市调度两方面。专题调度由市分管领导或项目挂钩领导主持，每月5日左右根据职责分工召开专题协调调度会，及时协调解决项目责任单位报送的问题；全市调度由常务副市长主持，每月10日左右召开全市重大项目调度会，协调解决困难和问题，并梳理需提交泉州市重大项目调度会研究解决的问题。

　　部门调度机制包括：经济综合调度，每月中旬召开预分析会，分析全市经济运行情况，为全市经济运行分析会作准备；工业经济调度，每月上旬召开协调调度会，对工业经济运行、企业技改、产能对接、企业应急资金需求、龙头企业培育等工作进行分析，研究促进工业稳增长对策措施；投资调度，每月上旬召开协调联动机制会议，对固定资产统计的有关工作进行会商协调，并做好我市固定资产投资的月度、季度、年度分析，提出相应对策措施；融资调度，每月召开项目融资调度会，协调解决重大项目融资和企业应急资金需求等问题。

　　综合调度机制：由市主要领导主持，每季度召开一次，检查主要经济指标完成情况及重大项目实施进展情况，协调解决需市级层面协调的问题。

　　此外，为确保机制落到实处，南安还专门建立经济运行、重大项目实施进度月报制度，经济运行材料要求每月10日前报发改局汇总；每月28日前重大项目进展、需协调解决问题等情况要报市重点办。市效能办和市政府督查室定期不定期组织开展重点项目督查。对未能及时办结调度会议定事项的责任单位，进行全市通报。（记者 唐莉洪）