南安园区集团绘就内外贸一体化发展新图景

　　近年来，在全面贯彻新发展理念、积极融入“双循环”新发展格局的时代背景下，南安园区集团勇担国企改革与开放发展使命，以混合所有制改革为战略支点，以内外贸一体化为实践路径，系统构建“主体多元、业态协同、平台赋能、生态闭环”的现代贸易体系，为南安经济高质量发展注入强劲动能，蹚出一条具有示范价值的国企改革与开放融合新路。

　　三年来，园区集团贸易额实现跨越式增长，年均增速达84%，交易品类拓展至四大类10余个单品，招引外贸服务机构超30家，举办经贸活动20余场，初步构建起“贸易+服务+平台+制造”深度融合的产业生态。

　　【混改破题】激活贸易新动能

　　园区集团将混合所有制改革作为关键抓手，创新实施引资源、引资本、引平台、引服务的“四引”策略，推动“国企优势+市场活力”深度融合。

　　园区集团采取资本与资源双轮驱动模式，组建国资控股的园区供应链公司，并结合边境陆地口岸、中欧班列始发站、海港口岸等业务实际需求，依托霍尔果斯、成都、厦门三大口岸节点布局分公司网络，精准切入新能源汽车出口“窗口期”，高效整合股东进出口资质资源，实现理想、极氪、比亚迪、长安等品牌集采出口规模化落地，累计交易近3000辆，成为标品贸易出海标杆。

　　采取平台与服务双向赋能，园区集团参股南商供应链管理公司，搭建外贸综合服务平台，累计服务企业超200家，交易额达8亿元；旗下聚贸通公司专业化运营南安市外贸集聚区，集聚报关、物流、金融等配套企业25家，构建“一站式”外贸服务生态圈。

　　【内外联动】拓展市场新空间

　　园区集团立足“对内挖潜、对外链接”双路径，构建起多渠道、多途径、多品类的贸易运营体系，推动内外市场高效贯通、供需精准匹配。

　　园区集团一方面向外链接全国资源，聚焦风险可控、需求稳定、价格波动小的标品贸易精准发力。在3C数码领域，主动靠前对接渠道商资源，2025年业务规模达3亿元；在农副产品贸易领域，联动域外国企及原产地龙头企业，拓展白糖、咖啡豆、生猪等农副产品贸易，签约额超7.4亿元。

　　另一方面，园区集团通过数字赋能渠道革新，抢抓电商下沉机遇，在抖音、拼多多、快手、京东、天猫等主流平台开设线上店铺30家，创新“运营对赌+比选机制”，公开遴选运营商，引流量、聚人气，三年累计线上交易额1.36亿元，加速传统贸易向数字贸易跃升。

　　同时，园区集团还坚持“引资”与“引智”并重，靶向招引高能级外贸主体，完善外贸产业链条，为后续开展业务嫁接、资源共享创造条件。成功引进百年德系品牌德国唯宝入驻数字化卫浴产业园，携手九牧集团共建高端制造基地，打造高端国际化卫浴产品，推动本地产业向价值链高端攀升；同步引入乐贤卫浴等专业外贸企业，完善水暖卫浴外贸产业链条，形成“龙头引领、集群发展”新格局。

　　【建强载体】夯实发展新支撑

　　围绕高标准建设“国际水暖卫浴供应链集散中心”的目标，园区集团按照近、中、远三个阶段，统筹推进补基础设施、补国际元素、补配套服务的“三补工程”。

　　其中，重点完成水暖城一期中心广场及周边景观提级改造，同步推进4条市政道路新建工程，全面提升园区承载能级；加快实施水暖城一期双语标识体系升级，进一步优化国际营商环境。聚焦配套服务功能集成，投资建设国际供应链博览中心，集成选品中心、跨境电商服务中心、外贸综合服务中心、电商直播中心、国资展贸中心等多个功能板块，打造集选品展示、跨境电商、外贸综合服务、直播电商等于一体的“一站式”内外贸服务综合体，预计明年正式投入运营。园区集团相关负责人表示，项目的有序推进，将逐步形成功能完善、服务高效、国际接轨的供应链集散中心发展格局。

　　面向未来，园区集团将紧扣国家扩大高水平对外开放战略部署，持续深化混改效能，强化数字赋能与绿色转型，奋力打造内外贸一体化发展的区域样板，为服务构建新发展格局、推动中国式现代化贡献国企智慧与力量。

　　（记者 陈江涛 通讯员 黄超凤）