Uber CEO 解释出售中国业务：只有盈利才能持续提供服务

　　Uber CEO 特拉维斯·卡兰尼克 (Travis Kalanick) 今天在 Facebook 上称，他已经就 Uber 中国与滴滴出行合并向 Uber 中国团队发送了电邮。他认为，有必要在 Facebook 上分享这一消息以及他作为创业者的一次最大收获，同时解释一下出售的原因。以下是电邮节选：

　　……

　　3 年前，我们组建了一支小团队到北京执行「侦察」任务，想要看看如何向中国市场扩张。

　　那时候，这是一个大胆的想法，尤其是考虑到 Uber 在当时还是一家相对较小的创业公司，在中国甚至没有人听说过我们。所以，每当我们讨论公司在中国的努力时，多数人都认为我们天真，疯狂，或者两者都有。当然，我们会以不同角度看待这些。中国是一个鼓舞人心的国家，世界上的许多大都市都在中国，他们对于交通创新的渴望不亚于其他任何人。Uber 的使命是「让出行像流水一样可靠，随处可在，连接你我」，它在中国产生了尤其强烈的共鸣。

　　……

　　不过，作为一名创业者，我知道成功就是要倾听你的想法，追随你的内心。只有盈利才可能持续服务于中国城市、乘客和司机。合并为我们的团队与滴滴在一项远大使命上合作铺平了道路，同时也为我们未来在城市中研究一些大胆项目释放了大量资源，从自动驾驶技术到未来的食品配送和物流网络。

　　……

　　接下来 Uber 会组织召开员工大会为 800 名中国员工解释细节和之后的解决方案，届时会有更多内容让我们更加清楚。

      点评：两周前我们就捕风捉影一般发现 Uber 有打算要出售中国业务，可迎来的是双方的极力反对与澄清。另外，暗藏在合并下的结果就是国内打车市场的「垄断」局面。在我们刚刚迎来网约车的合法化的大环境下，我们消费者究竟还有多少选择，这不禁是我们的疑问。在烧钱的路上，Uber 中国差一点就成功，就差那么一点。