网易易起读再升级 能打破公益组织困境吗?
互联网透明高效全面引入公益行业
我们必须承认当今公众对各类公益组织的不信任多是信息不对称所造成,用户参与公益捐钱捐物却无法获知其真正走向,加之媒体多有“捐助物资囤积仓库数年”的新闻,也加剧了公众对公益行为的不信任感。
而在铁哥看来我们不应该仅仅以声讨的态度来看待以上问题,一方面传统捐助渠道缺乏物资追溯技术,用户自然无法获得物质走向,此属于技术限制;而另一方面我们抛开执行力不足等人为客观因素,传统公益组织对捐受两头的需求整合力往往是不足的,这也是出现“物资重复捐助”现象出现的主要原因。
此两类问题又基本可归为一类,即在原有的技术及模式制约之下,信息无法完全对称,捐受双方的需求无法完全匹配。
而我们再看网易此项目中,其引入二维码的追溯不仅仅是提供用户查询书籍走向的平台,乃是从根本上将捐受双方的需求通过互联网联动起来。举例而言,用户的每一次捐书行为及时上传至线上,使平台方可以通过大数据来进行精准匹配需求,提高捐赠的效率,打造透明、效率、人人皆可参与的公益平台。
用现代化的数字方式解决当今公益的信息障碍问题,铁哥对此尤其赞成。
易起读之于网易究竟是什么?
此次项目有丁磊的现场发声助阵,在原有网易云阅读、门户资源配置后,又引入了网易漫画、中国动漫集团、网易考拉丰富生态圈,更与人民日报战略合作,发起百日好书漂流计划。作为项目牵头人网易为何投入如此之大?
在铁哥看来,此次易起读2.0为商品的流通提供了新的思路和想法,即通过商品信息的追溯和收集,一方面实现商品流通和周转的全程监控,可有效获得供需双方对比,提高商品流通效率;而另一方面也降低了商品的周转门槛,书籍可以通过此种形式捐赠流转,其他有价值产品亦可通过此模式平台在易起读平台流转,换言之,易起读的目标显然不止于书籍捐赠,而是多产品的流通周转平台,即通过捐受双发的供需数据来提高货品的流通和经济效率,使商品和物资能够真正传递至需求者手中,这不仅对公益,亦是对整个商品流通行业的重要启示。
对于网易而言,通过此项目将门户的流量和品牌、动漫的内容、云计算的优势甚至将来还会有网易考拉的流通渠道等产品结合起来,集中优势打造该项目,丁磊发声站台其对网易意义可见一斑。换句话说,网易已经到了整合优势产品集中出击的时候。
铁哥生在农村,当年也为无更多书籍可读而苦恼,感谢网易,感谢更多的公益组织让农村孩子从此不再为书苦恼。