产才融合 助推民营经济高质量发展
坚持在“用”上倾真情
全面激发人才干事创业“源动力”
骏马能历险，犁田不如牛。招揽人才不是终点，人尽其用、推动发展才是最终目标。
长期以来，人才评价一直是民营企业人才工作中的“老大难”，评价标准较单一、分类评价不到位、用人主体自主性不够强等问题长期存在，影响企业人才的成长和干事创业。
如何破解这一困境？
2017年，晋江率先推行《产业领军企业人才自主认定及奖励规定》，并于2023年修改完善。按照规定，在晋江纳税额达1000万元以上的“4341”现代产业体系民营企业，可按人才的能力、实绩和贡献，自主将人才认定为第五、六、七层次，认期内可分别按每人每月3000元、1000元、500元的标准享受人才津贴，同时享受相应的购房补助、子女入学、健康体检、流动人口市民化积分优待等待遇，期限为三年。
茂泰（福建）鞋材有限公司技术总监金校红就是这一政策的受益者。1999年，金校红来到茂泰，从一名基层配料调色员成长为技术骨干，推动公司许多科技成果转化为市场产品。作为茂泰鞋材工艺革新的主要贡献者，他被公司自主认定为一类人才。
克服唯学历、唯资历、唯论文、唯关系等倾向，以能力、实绩、贡献评价人才，将人才自主认定权交到企业手上，这种方式得到了企业和员工的认可。“对我们一线工作人员来说，以前的高层次人才评定想都不敢想。现在不一样了，主要看工作业绩、实际贡献，公司根据我们平时的表现自主打分推荐，感觉未来更有奔头了！”金校红说。
“向用人主体充分授权，是不是人才，民营企业可以说了算。”晋江市人社局相关负责人说，2017年至2021年，晋江共开展5次产业领军企业人才自主认定工作，累计申报企业27家，认定人才552人次，兑现工作补助1051.35万元。
此外，晋江还大力探索激发用人主体活力。2020年6月，晋江印发《探索“激发用人主体活力的有效办法”项目实施方案》，从制度改革、政策引导、平台嫁接、示范引领等四方面提出12条具体举措。其中，推行股权激励机制就是具体举措之一，旨在引导企业拿出股权，建立员工持股平台，留住核心人才。
当年7月3日，利郎发布公告，向213位符合资格的雇员授予1150万股购股权。这一安排，让不少利郎员工直呼：“幸福来得太突然。”“公司无偿授予购股权，其实就是让利给员工。大家肯定全身心投入，把公司的事当自己的事业干。”利郎员工陈女士说。
据悉，这份“大红包”，利郎除了要掏出4956.5万元外，还需在期内为员工垫付包括税费、股权变动在内的其他费用，费用最高可达7000万元。
“该措施是利郎长期人才激励计划的重要组成部分。”利郎集团相关负责人表示，利郎坚信，此举使公司利益、股东利益、管理层及骨干员工利益紧密结合，将有效激励全员活力，推动公司业绩增长、股价提升，让企业与员工共享共荣。
晋江的企业家历来有情怀、有品格、有视野、有格局。除了利郎外，一些中小企业也开始实施股权激励这一举措。此外，晋江市金融局也充分发挥职能作用，持续加强企业股权激励相关政策宣讲，成立“资本赋能”专家智库，组织专家培训对接活动，加深企业对股权激励的了解，不断推动企业实施股权激励。
安踏运动科学实验室
泉州（晋江）国际人才港
据统计，2023年，晋江新增安踏、七匹狼、兴业科技、舒华体育、游族网络等5家企业实施股权激励。目前，全市已有38家企业完成股权激励，累计激励高管人才超8000人次、授出股权份数超49390万股。
