园区上演“青春派对” 晋江跨境电商生态圈初具规模

­　　谋篇布局电商园区打造产业生态圈

­　　在经历了一段时间的野蛮生长和大浪淘沙式的行业竞争，未来5年电商将逐渐步入平台智能化、产业延展化、行业规范化、分工精细化、销售全球化的良性发展阶段。为更好地服务晋江传统产业触网转型，需要有步骤有针对性地推动专业资源对接各特色园区，形成各级园区联动发展格局。

­　　整合产业链优势，强化优质产品链的聚合和落地。

­　　一年多的时间，晋江婴童产业文创园跨境电商事业部成长为本土跨境企业的典范。小试牛刀便收获颇丰，然而该事业部总经理陈建佳却颇为苦恼，“配合的厂家都是现货买卖，有多少卖多少，一旦出现爆品，厂家没有灵活的柔性供应链可以跟上，就将错失爆款良机。此外本土企业在产品创新研发上缺乏魄力，一个模板往往要用上好几年，同质化的产生导致竞争加剧，利润空间减少。”

­　　陈建佳给记者算了一笔账，在广东与晋江同样生产一件T恤，广东只需要两三天，晋江普通工厂则需要一个月。原因是广东有不少专业的批发市场，诸如在白马服装批发市场，需要什么样的原材料、配件以及各种尺码的布料基本一应俱全，采购商只需提供个性定制化所需的物料，立马便可采购并进行生产。相反，在晋江本土看似有丰富的产业链条但尚未形成集群的商业市场，导致整个供应链无法形成柔性化生产，无法迎合入驻平台或者商家“小订单、多创意”的需求。

­　　上述现象并非个例，在本土不少园区，实体批发零售产业链的缺失或者不完善，也在倒逼园区进行变革。

­　　在此背景下，晋江婴童产业创新联盟应运而生。“在产品方面，我们整合全国各地的婴童类产品聚集于婴童园，实现零批展销的功能；在研发方面，我们对接全球顶尖设计团队，让他们加入联盟，共同为企业出谋划策；在后端品牌营销方面，则采取大数据方式，借助线上线下同步互动、O2O展示交易模式，打通微笑曲线的两端。当两端都做好之后，中间的制造资源自然会聚集在一起，也会做出很多引领行业的品牌，此通路又会给入驻园区的平台商、经销商提供附加竞争力。”许清海说。

­　　迎合“新”电商人需求，各大园区注入“新”元素。

­　　“1.0阶段园区即办公楼；2.0阶段园区开始全面重视和建设服务体系；现在我们正向3.0阶段迈进，像创客空间、梦想小镇等，园区已成为一种生活方式，一个年轻人向往的生活圈。”陈垂峰指出，“鞋都双创园”（分园区）即将启动新的电商运营模式即众创空间，集创业咖啡吧、路演大厅、创客驿站为一体，将打造网络创业服务中心和创客孵化基地，通过“社群合伙人”的模式进行运营，深入介入创新创业项目，并作为投资方共同孵化入驻项目，由此实现园区原有产业结构的升级和延伸。

­　　此外，凭借通关、交通优势以及良好的配套服务，陆地港众创空间主打跨境电商孵化，短短不到一年就吸引了20多家电商企业签约入驻。唐人云电子商务有限公司就是其中的一家，该公司总经理徐志坚表示，如果从长期来看晋江陆地港是个不错的地方，不仅离晋江动车站很近，还有完善的通关中心，更为重要的是，办公场所大、环境不错，这些都是吸引年轻创业者的关键。

­　　业内人士指出，园区的核心价值不是办公楼，也不是规模，而是服务体系，一个留得住人的服务体系比什么都重要。园区的服务体系建设，是通过资源链接实现的，是与时俱进不断升级的。

­　　“目前电商园区呈现的六大特征：生态化、连锁化、规模化、模式升级、上天入地、服务升级，是未来商业基础设施的重要承载空间。”阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰在接受媒体采访时提出，要重视消费的力量，大力引进消费型网商，加强对消费型网商数据、设计、物流快递、仓储等服务能力建设。(记者 蔡明宣 董严军 文图)