晋江安海创新社会治理工作“大城管”队伍常态化联动

­　　“我只管垃圾，不管乱停车”“我只管‘两违’，不管‘滴洒漏’”……环卫、环保、执法、民警等虽然各司其职，效果却差强人意，对于各支管理队伍，如何实现既不“伤筋动骨”，又能“脱胎换骨”？晋江安海镇有一妙招——统筹协调，组建一支社会治理常态化联动管理综合执法队伍。

­　　昨日，晋江安海镇召开社会治理常态化联动管理综合执法行动工作部署会，统一认识，严肃纪律，明确工作目标，落实行动安排，并要求联动管理综合执法队伍要改革突破、创新突围，责无旁贷、勇于担当，密切协同、有为运作，改进提升、务求长效。

­　　据了解，为进一步推进“镇级小城市”试点社会治理创新提升工作，巩固城镇精细化管理阶段性成效，持续提升城镇管理水平，建设和谐、宜居、美丽城镇，安海镇结合实际，制定了常态化联动管理综合执法行动方案。

­　　根据方案，安海镇组建了一支联动管理综合执法队伍，抽调镇区管理处、公安派出所、交管中队、行政执法中队、规划办、环保中队、安办、交通执法三中队、市场监督管理所等部门人员组成，只要对镇区造成负面影响的，这支队伍都得管、都能管。

­　　“组建这样一支队伍，是希望通过巩固一批、提升一批、攻坚一批精细化工作措施，构建指挥有力、运转协调，网络健全、管理到位，责任量化、指标精确，处置有效、反应迅速的‘大城管’格局，重点解决占道经营、广告牌匾、环境卫生、交通秩序等方面存在的‘看到管不到，管到看不到’问题，攻克管理顽疾，打通城镇脉络，打造治理亮点，提升安海城镇品位。”安海镇相关负责人表示。

­　　创新关键词

­　　1.常态化巡查

­　　队伍由镇领导带队，每天分三班进行常态化巡查，上午8:40—12:00、下午2:40—5:30（夏时制3:10-6:00）、晚上6:30—9:30（夏时制7:10-10:00）。

­　　节点区域，每天必巡。主要巡查存在较大重点难点问题的路段、区域，及时解决群众反映、投诉的突出问题。

­　　重要区域，每周必巡。巡查路线：背街小巷、镇区外路段，包括南北环路、大深路安海段、东连接线、泉安路安海段等。

­　　专项巡查，每月一次。按照整治内容的七个方面，每月开展一次专项巡查整治行动。

­　　突发事件，立即处置。事发20分钟内有关领导和人员应赶到现场，开展救助、警戒、控制现场、收集信息等工作，并立即将情况报办公室。

­　　由各部门组成的队伍，最大亮点就是联动管理，从某一部门的“非我本职”变成整支队伍的“皆我职责”，而通过多部门“联动”提升单部门“本职”，甚至锻炼复合型管理人才，也是“联动”的优势之一。

­　　这支队伍由镇区管理处10人、公安派出所5人、交管中队5人组成日常巡查组，如行动需要应及时增派人手；并抽调行政执法中队、规划建设办、环保中队、安办、交通执法三中队、市场监督管理所等部门人员参加。

­　　队伍职责内的整治内容包括交通文明整治、占道经营管控、环境卫生整治、文明施工管理、规范户外广告设置、市政设施排查整修和油烟、噪音扰民整治等七大方面的内容，而且这七大方面的内容又包括整治“滴洒漏”、流动摊点、菜市场，禁止焚烧垃圾、沿街晾晒、燃放烟花爆竹等23个项目。（记者 张志耐）