龙峰纺织董事长施天扶：大道至极 织造经纬蓝海

　　思维嬗变：打造百年工厂

　　2010年至2015年

　　镜头回放：

　　施天扶至今记得20多年前的那一幕：参观王永庆的台塑工厂，踏进车间的第一步，干净得发亮的地面立刻就惊住了大家。“我们在纺纱车间参观时，一个工人老是拿着拖把跟在后面拖地。我当时觉得很奇怪，这个大妈怎么可以这样呢？”现在，施天扶越来越深刻理解了台塑为什么能傲立全球纺织产业半个多世纪。

　　事件回溯：

　　这两年，国内不少纺织企业花大把钞票采购了欧美先进的设备，可与台湾、日本同行的差距依然明显。“关键在于日本、台湾同行深入骨髓的精益管理思维。”在施天扶看来，再先进的设备也只占产品质量的十分之一，核心还是要有打造百年企业的战略理念。

　　采访时，记者也不断感受到龙峰生产细节的细腻程度达到了惊人的苛刻。“多数同行只有三四十厘米，而我们的车间水泥地板厚达80厘米，里面还铺有三层钢筋，每平方米成本高达800元，比同行高了4到5倍。”施天扶解释说，日本的顶级设备有50年寿命，今天开下去就常年运转，只有在80厘米的厚地板上，设备才能发挥最佳效应。

　　不仅如此，施天扶指着高耸的车间天花板，自豪地说：“我们的天花板严格限定为11米，我们请国际专家测算过，在福建沿海地区，只有这样的高度，才能保证车间的温、湿度，控制在最适合纺织品生产的小气候。”这些外人看不到的苛刻细节，才是龙峰引领行业潮流的核心秘密。施天扶坚定地说，龙峰的车间是按百年企业来规划设计的。

　　在下血本打造硬件时，施天扶更加感觉到人才的重要性。为了打造全球标杆纺织厂，他不惜花重金聘请了一大批全球纺织行业资深专家来协助，甚至连车间设计也是请欧美知名建筑设计师。业内很多人质疑，这会不会太奢侈了？施天扶说：“这是纺织行业生存下去的唯一道路。”（海都记者 陈金兰 沈雪燕 黄谨 文/图）