厦门电商企业陷困局：一半是海水一半是火焰

　　“听说一些鞋服电商还在卖两三年前的库存。”虽然厦门电子商务行业整体势头很好，但一些企业迅速扩张、赚得盆满钵满的同时，还有一些曾经无限风光的厦门电商企业，正陷入发展困局。

　　成本上升、市场竞争激烈，使他们风光不再。有业者指出：电商主要靠低成本盈利，电商原来和传统商业相比有相对的成本优势，但现在这一优势已经不明显了，甚至已经和传统商业站在了同一起跑线上。

生意好时，周末也要加班

　　周兰（化名）2010年进入厦门一家茶叶电商企业工作，担任淘宝店的店长。周兰入职后，经历了公司的“黄金时代”———有规模的同行不多，淘宝推广费用还不算高，只要稍作推广，客人就源源不断地来。那时，周兰连提成在内，每个月可以拿到五六千元，有的周末他们还得加班支援仓储部门发货。

　　渐渐地，周兰发现公司的生意在走下坡路。淘宝上别的品牌茶叶价格更低，做的推广更多，客人不断流失。为了保住客人，公司开始跟竞争对手打起价格战，有的产品利润所剩无几。后来公司就陷入了这么一个怪圈：赚不到钱→降价促销→还是赚不到钱。

　　去年周兰跳槽去了另一家电商企业，她离开之前，每个月的薪水只剩两三千元。她听以前的同事说，公司一年要亏小几百万。

摊子太大，库存消化不完

　　业内传闻，厦门几家鞋服电商都正承受着大量库存带来的压力。一位业内人士透露，几年前，这几家企业发展得很好，从那之后，整个市场都进入“做大规模，以引入风投”的疯狂状态。然而，市场很快冷却，大库存就成了大问题。传言称，零号男、斯波帝卡现在都还在出售当时囤下的库存。

　　零号男、斯波帝卡都是厦门的知名电商品牌。其中，拥有零号男品牌的厦门朗亦网络有限公司曾获得第一批淘宝淘品牌、2010年度厦门优秀成长型企业、十佳网货品牌、阿里巴巴全球30强网商等荣誉。

　　“实际上每个服装企业都有一定的库存。”厦门朗亦网络有限公司副总邱靖昨日说，电子商务和传统企业一样，都是根据商品计划来下单。至于传闻，邱靖认为“只是传闻”，“只要是我们可控的、能消化的库存，是不存在任何问题的”。

　　不过，邱靖也提到，零号男2009年稳健发展，2010年发展得最好，2011年增速放缓，但也不错，2012年比较平稳，利润有所下降，而去年底到2013上半年“稍微有点压力”。以前正常每天有2000多个包裹，现在稍微下降了。

　　“但现在竞争激烈了，有压力也是正常的。”邱靖说。

成本上升，竞争愈加激烈

　　邱靖的另一个身份是厦门市网络零售企业协会秘书长。他告诉记者，现在做电商的越来越多，之前做外贸的、做传统行业的、做个体商业的、做外企的全都转型开始做电商，使电商之间竞争越来越激烈。

　　从整个行业来讲，物流成本、推广成本、转化流量成本、人员工资福利，包括平台运营成本，都在不断上升。办公成本也增加了，发展到一定规模，企业就需要自己买办公楼，或者租更大的场所。“电商主要是靠成本低来盈利，现在成本整个上升了，跟传统商业一样了。”

　　融资难也是电商遇到的难题之一。很多电商都是白手起家的，而银行贷款以资产抵押为核心，融资难是显而易见的。

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电商仍是行业大趋势

　　虽然有一些电商企业遇到了瓶颈，但并不妨碍人们看好电商的未来。“经营得好坏要看各企业的能力，从行业来讲，电商仍是大趋势。”

　　厦门朗亦网络有限公司副总邱靖对电商的未来仍信心十足。“中长期来看，电商所占的比例会越来越大，行业里会出现更多的领头企业、更多的草根创业故事、更多的奇迹。”

　　以前电子商务离人们非常遥远，现在连老人、小孩都知道网购了。邱靖说，电子商务已经改变了人们的生活，现在的“90后”、“00后”都出生在互联网时代、多屏时代，他们离不开互联网和电商，网民基数会不断上升，这注定了电商会占越来越大的比例。

　　面对目前的环境，厦门电商企业也在摸索新的转型，比如与移动互联网怎么结合，他们还瞄上了“自贸区试点”这块大蛋糕，畅想“跨境电商”。