苏宁调整公司结构框架：增加三大运营总部

　　继更名为“苏宁云商”后，苏宁又对公司架构动起了刀子。昨日，苏宁宣布，将新增连锁平台经营总部、电子商务经营总部、商品经营总部等三大运营总部，形成三大经营事业群、28个事业部、60个大区的新架构。

　　苏宁副总裁孟祥胜介绍说，专业、垂直、开放、融合、扁平、自主是此次苏宁组织调整的关键词，最大的变化是从原有的矩阵式转变为事业群组织。

　　总部管理层面，苏宁设立了连锁开发、市场营销、服务物流、财务信息、行政人事五大管理总部，负责战略规划、标准制定、计划管理，协调各经营事业群工作。

　　总部经营层面，新增的连锁平台经营总部、电子商务经营总部、商品经营总部三大总部，涵盖了实体产品、内容产品、服务产品三大类28个事业部，形成“平台共享+垂直协同”的经营组合，支撑线上线下融合发展和全品类拓展。

　　大区方面，2013年，苏宁将把大区—子公司—运营部三级缩减为大区—城市终端两级管理，提高本地化自主经营程度。其中，苏宁海内外大区数量从44个增至60个，城市终端由100多个增至200多个。

　　“此前苏宁在实体连锁、线上业务上分别有着两套购销体系。调整后，连锁平台和电子商务将实现购销、商品种类以及后台服务上的共通。”北京苏宁总经理侯恩龙对记者说，未来消费者能够在苏宁实体店面内，通过店面的移动终端设备，买到苏宁易购网站上的商品。（记者 张倩怡）