网络视频行业群雄逐鹿 谁是“中国YouTube”？

网络视频行业纷争谁是“中国YouTube”？

　　国内视频行业仍普遍在为盈利而挣扎之际，大洋彼岸的YouTube前段时间却传出了接近盈利的消息。该消息得到了谷歌CEO埃里克·施密特的证实，并表示在连续亏损多年之后，YouTube如今已接近盈利阶段。

重新审视

　　某种程度上，视频网站和电子商务一样，因为有足够庞大的市场规模，都是可以允许长期投入的商业模式。但YouTube模式的真正价值显然被低估了。在谷歌最近的一次电话会议中，谷歌高管透露YouTube每周实现商业化的视频观看量已达20亿次(YouTube每天所有视频观看量约20亿次)，商业化水平同比上升50%。

过去几年，全球最大的在线视频YouTube虽然风光无限，却屡被诟病

　　营收能力孱弱，即UGC(用户生成内容)难以吸引广告主。而另一家提供正版影视和电视节目的美国视频网站Hulu的模式则在中国遍地开花。这也让优酷、土豆在国外上市时都曾巧妙包装了Hulu的概念进去，甚至在2010年上线的爱奇艺直接照搬Hulu模式。

　　但由此带来的问题是版权价格直线飙升，热门国产电视剧从2008年之前卖给视频网站的几千元一集到2012年已经涨至上百万一集，在高昂的版权成本和持续亏损的重压之下，直接导致了视频行业的洗牌和整合。

　　如今，早期一度效仿YouTube模式的视频网站土豆、56网和优酷，事实上仅剩下了56网仍在长期注重UGC平台的建设，而56网选择和人人公司的并购也彰显了要把类YouTube模式坚持下去的决心。

鹿死谁手？

　　那么，中国是否还能出现一家像YouTube一样强大的视频网站？现在看来仍存在变数，但最终较量很可能在56网和土豆网之间展开。

　　事实上，UGC已被国内视频网站重新重视，并和自制内容成为视频网站打造内容差异化的组成部分。版权大户们依旧在跑马圈地，但表面繁荣背后映衬的却是成本越来越高，盈利压力越来越大。那些活跃的版权大户要么有雄厚的资本和平台支撑，要么同业联合牵手“团购”，以求降低成本。尽管爱奇艺、腾讯视频是公认的“富二代”，俗称不差钱，但同时也期望有UGC内容来建筑竞争壁垒，例如去年下半年坊间曾一度流传爱奇艺想并购酷6的消息。

　　随着优酷逐渐稳固行业第一的位置，并购后的土豆想守住老二的位置，但爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频都想争抢行业第二把交椅。而业界对优酷并购土豆的担心正在成为现实，去年底公布的“优酷更优酷，土豆更土豆”的双品牌战略并不能阻止土豆的颓势。

　　艾瑞援引Alexa数据调查发现，在综合类视频网站访问量排名中，优酷仍是当仁不让的第一名。但从2012年12月10日开始，56网已经超过土豆网成为综合类视频网站第二，并且差距还在持续增大。两条截然相反的流量走势曲线，见证了两家网站过去几个月以来的变化。优酷不会再专注做UGC，上市后的营收压力让优酷只能花更多的钱去买版权剧。剩下的56网、土豆、酷6三家关注UGC的视频网站，酷6被盛大收购后业绩情况欠佳，转型策略长路漫漫。人人公司并购56网，看到了网络视频巨大的市场潜力，给予了周娟带领的56网创始团队极大的支持。而在过去一年，56网挖掘精品UGC、加大自制内容投入，同时背靠人人发力视频社交化。在优酷、土豆和酷6迷失时，谁最可能成为无限接近于“中国YouTube”的视频网站？