本期话题：向制度要力量

　　海都网—海峡都市报讯　前不久，一则《河南交通厅长空半年宣布新任命 前四任均落马》的报道引起了政界和商界的广泛关注。乔丹体育股份有限公司人力资源总监郭锋涛从企业视角，为本报精英专栏发来了题为《讲“机制”才会有“长治”》的评论。全文可见于http://z.hxhr.com.cn。

　　为什么会出现4位官员相继落马的情况呢？有人说是因为这些官员先天性“官德”缺失以及“官权”过于集中，“官威”膨胀等。郭锋涛认为，根本的原因是监管机制存在漏洞（监管缺位）、监管执行不力（监管不力）。这一事件对企业管理而言，也是一个很好的警示。规范健全的机制是组织正常健康运行的保证，政府组织如此，企业组织也不例外。

　　因此，郭锋涛建议，泉州企业要特别注意机制的建设。人是善变的、不可靠的，只有“机制”不动如山，永远忠诚地为企业服务。唯有重视机制建设，向制度要力量，向规范要效益，企业才能健康良性地发展。

　　如果您对郭锋涛的观点有什么意见，可以登录海峡人力银行“精英专栏”发表评论；如果您对当前企业界的热点问题有什么心得，欢迎向我们投稿，投稿同样发送到网站：http://z.hxhr.com.cn，电话：0595－22567981。

郭锋涛：讲“机制”才会有“长治”

　　前些日子看到凤凰网上有一则标题为《河南交通厅长空半年宣布新任命 前四任均落马》的新闻，颇有感慨。

　　为什么会这样？有人说：一是因为这些官员先天性“官德”缺失；二是因为这些官员“官权”过于集中，“官威”膨胀；三是因为监管机制存在漏洞，导致监管不力或缺位等。个人认为，以上当然都是导致“四连腐”的背后原因，但最根本的原因还是监管机制存在漏洞（监管缺位）、监管执行不力（监管不力），其他看似是“因”其实是“果”；不是“个人”问题，而是“机制”问题；不是“小羊”不听话，而是“羊圈”有缺口、不牢靠！

　
　　规范健全的机制是组织正常健康运行的保证，政府组织如此，企业组织也不例外。一次偶然的机会，和某M老板闲聊，M正为一事苦恼。事情是这样的，M的企业曾有一名设备维修经理因私自挪用、贩卖公司设备配件、耗材等被开除，不幸的是最近继任者也被发现有类似苗头。究其原因，也是机制存在漏洞，让人可以轻易犯错。

　　制度的力量远非个体人能比拟的，一个制度健全规范的环境会让平凡的人做出不平凡的事来，让不平凡的人脱颖而出更加优秀；一个制度缺失的环境会让英雄无用武之地，让小人钻营得利，甚至让“好人”变“坏人”！

　　不幸的是，很多民企老板由于早期创业条件艰苦，所谓的成功基本是靠个人单枪匹马取得的，对个体人（自己）的力量体会尤为深刻、尤为推崇，过分强调人（员工）的道德操守而忽视了组织（企业）的机制建设。所以只能在企业运行过程中用人管人而不能用制度管事，这就注定了大多中国的民营企业是短命的。因为“用人管人”的环境对“管人的人”及“被管的人”要求都比较高，这样的人不多，也很难找得到，没有这样的人，这样的企业就难以为继，破败是必然的。

　　作为一名“老板”，你永远不要奢望自己的下属或员工像神仙一样，既拥有高超的法力又毫无私心地爱护你，何况神仙还要我们摆供品供奉呢？人的私欲是与生俱来的，没有约束，会让人毫无节制的贪婪，甚至有些人会为满足私欲铤而走险。人是善变的、不可靠的，只有“机制”不动如山，永远忠诚地为企业服务。重视机制建设，向制度要力量，向规范要效益，或许这一点才是企业主和企业家最重要的区别吧！

　　（作者为乔丹体育股份有限公司人力资源总监）(本网记者 陆烨垭)