晋江一老板给工人送股份 一年两分红300员工分70万

　　

董事长丁明权给女员工发放红利

　　海都闽南网讯 “哇！这一次分红，我拿了2240元，加上上次分红的2023元，等于多挣了4263元。”接过老板递过来的红包，江西籍员工罗建虎乐得合不拢嘴。

　　昨天上午，晋江奥金针织服装有限公司举行2011年下半年员工股份分红仪式，共向300名员工派送红利40万元，这是该公司向一线工人送股份后的第二次分红。去年年初，奥金在全国民营企业中，率先推出给员工送股份（详见本报2011年1月27日A1版报道）。在用工荒背景下，此举引发各界关注。

【兑现红利】一年两次分红95%员工承诺节后返工

　　罗建虎是奥金公司4A车间的老车工，他给记者算了一笔账。“由于公司去年提高工资，我工资涨了5000多元，加上全年股权分红的4263元，2011年我的年收入超过45000元。”他说，由于公司的股权激励机制，自己工作更加卖力了。

　　据悉，奥金员工的个人全年分红大多在2000元~4000元之间（同期的奖金、过节费等照发）。去年8月11日，公司举行了第一次分红仪式，共向员工派发了30万元的红利。这一做法，打消了很多人对奥金股改真实性和可操作性的疑虑。加上这一次分红，奥金公司员工一年就增加了70万元的额外收入。

　　给员工送股份，不仅提高了他们的工作积极性，也促进了公司业绩的成长。去年，奥金公司总产量增加30%。值得注意的是，在各种经营成本上升，行业整体不景气的情况下，公司利润虽略有降低，但也取得利润率13%以上的成绩。

　　年底正是外来工返乡的高峰期，不少企业老板开始为明年的用工荒担忧。不过董事长丁明权丝毫不担心。1月17日晚，公司进行了一次员工返工意愿摸底调查。结果显示，95%以上员工明确承诺，春节后将按时返回公司工作。这比去年的85%还高出一截。“领完分红后，我马上要回江西老家过年了。老家很多亲戚朋友听说我们也有股权后，都想到奥金工作。开春后，我估计可以带10多个老乡来晋江。”罗建虎笑着说。

【政策发酵】引来不少专业人才风投或注资逾千万

　　分红仪式上，奥金公司新员工、外贸经理朱增全，由于“应届大学生”的身份，成为媒体关注的焦点。朱增全于2011年3月份进入公司，是一名英语专业的本科生。“我的同学大多选择到大公司或政府部门工作。相对来说，奥金公司的平台可能会小了一些。但却给了我一个潜力更大的创业空间。”朱增全告诉记者，2010年10月，奥金公司到学校招聘时，他偶然听到丁明权拟推出“给全体员工送股份”的政策，决定想方设法进入奥金，尝试“当股东”的滋味。“一旦公司上市，我持有的是原始股啊。”朱增全对记者说。

　　奥金公司给全体员工送股份，不仅为该公司留住一线工人起到了重要作用，随着全国各级媒体的不断跟进，也吸引了一批各方面条件都不错的管理专业人才加盟。“广东一家规模很大的泳装企业的业务骨干，还有晋江本土一知名企业的设计师都将加盟奥金。”据丁明权透露，这些管理人才将在春节后到公司上班。

　　丁明权这一创举，也吸引了国际知名风投公司的关注。据悉，目前荷兰一家风投公司已经承诺分期注资奥金公司，第一笔资金数百万元即将到位，第二笔投资则高达2000万元。“我看重的不仅仅是资金注入，更重要的是我们吸引了一些国际知名投资机构作为股东，这有助于我们开拓欧美市场，同时给我们出谋划策。”在丁明权看来，这也是政策发酵的一个意外收获。

【后续动作】员工若按时返岗最高奖励2000元

　　除了让员工当上股东之外，奥金员工将在春节后推出一系列政策，包括老员工终身劳动合同计划、规范工作时间、完善薪酬制度等措施。

　　按照计划，今年奥金将继续提高工资，重要岗位的员工若按时返岗，将获得最高2000元的奖励。不过，这些做法中，“终身劳动合同”最值得关注。据丁明权透露，员工一旦同意签订终身劳动合同，奥金将全额承担员工的“五险”费用。“按照国家规定，上述保险部分应该由员工个人承担一部分，这可是一笔很大的费用。”丁明权说。

　　奥金公司作为一个民营小企业，其用工政策和员工激励机制的创新之举，引起了各界的关注。据了解，目前一些泉州企业已经开始效仿和引进奥金的用工改革思路。美国华盛顿大学奥林商学院高级工商管理硕士、股份制改造专家姚远生认为，奥金在用工方面的创新，是“以人为本”从口号到实践的跨越，顺应了当前的潮流，同时体现了企业家长远的眼光和创新的思路。

□新闻回顾

　　2011年1月26日，晋江奥金针织服装有限公司宣布，拿出企业总资产约10%，约合人民币500万元的股份，根据员工的技能高低和贡献大小，无偿送给全体一线员工，让员工共享企业发展成果。员工持有的股份，每半年可获分红，可逐年增加，一定年限后可变现，在公司上市以后还可获更可观的增值。去年8月11日和今年1月18日，奥金公司连续两次给员工分红，共兑现红利70万元。（本网记者 陈金兰 文/图）